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- 2018-04-27 发布于江苏
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重庆大学硕士学位论文 5 经销商与制造商的合作问题
5 经销商与制造商的合作问题
毫无疑问,中国市场最基本的矛盾就是制造商与经销商之间的矛盾,一言以蔽
之,就是“控制与反控制” 的矛盾。主要表现;一是大规模制造与低效率分销之间的
矛盾,二是渠道掌控谁主谁次的矛盾,都想争夺渠道的话语权和主宰大权。
5.1 厂商现实的关系分析
当下盛行的厂商关系是一种交易关系。这种关系从本质上来看,交易的双方即
厂家与商家是两个相互独立的利益群体,是一种对立的关系,缺乏持久的信任与合
作。
5.1.1 目标不一致的冲突
由于厂商现实的关系注重的是交易,考虑更多的因素是利益。为了各自的利益,
厂商选择了各自不同的目标,从而造成目标不一致的冲突。
厂家在营销中,往往喜欢以低价政策获取快速市场增长,以为只要我的价格比
别家的低,肯定卖得就比别人的火,其实未必。因为商家争夺市场,其实质就是一
个控制与反控制的过程,控制什么?价差、区域、品种和节奏。其中价差——产品
从厂家到消费者手中经过的所有批零通路,是重中之重,因为它关系到营销链中每
一个环节的利益分配。厂家推出任何一项政策,首先应考虑的便是设计一套层次分
明、分
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