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- 2018-04-28 发布于湖北
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最新6员工团队建设.ppt
佛山职业技术学院 * ewfew 什么是工作团队 工作团队的分类 工作团队的形成与发展 * ewfew IBM:工作团队是通过协作的决策,组成工作小组达到共同的商业目的 《团队智慧》: 团队是拥有不同技巧的人员的组合,他们致力于共同的目的、工作目标和项目负责的处事方法 * ewfew 团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的,各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致,从而能够充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,创造出惊人的业绩。 * ewfew 团队与群体的比较 工作群体 工作团队 个人目标 个人绩效 个体化 随机的或不同的 团队和个人目标 集体和个人绩效 个体的和共同的 相互补充的 目标 责任 协同配合 技能 * ewfew 1、工作上相互依存 2、心理上彼此认同 3、感情上交互影响 4、行动上一致规范 * ewfew 高效团队的9个特征 外部支持 一致的承诺 开放的沟通 相关的 技能 相互的信任 有效的结构 分享成果 恰当的领导 清晰的目标 * ewfew 1、团队的规范是以任务为中心,鼓励高效负责任的工作行为,鼓励以任务为导向的相互支持与协作。 3、团队能够满足成员的高层次需要,激励每个成员尽最大努力去完成自己的工作。 2、对组织来说,团队工作减少了摩擦和内耗,
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