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三、监理细则 (一)监理实施细则的作用 (二)编制监理实施细则的依据 (1)监理合同、监理规划以及与所监理项目相关的合同文件。 (2)设计文件,包括设计图纸、技术资料以及设计变更。 (3)工程建设相关的规范、规程、标准。 (4)承包人提交并经监理机构批准的施工组织设计和技术措施设汁 (5)由生产厂家提供的工程建设有关原材料、半成品、构配件的使用技术说明,工程设备的安装、调试、检验等技术资料。 * 第二节 监理规划的主要内容(教材) 第三节 监理细则的主要内容 (教材) * 第六章 建设项目监理招标投标 第一节 建设项目监理招标 一、项目监理招标的方式 二、评标标准和方法 1.评标标准 2.评标方法 * 第二节 建设项目监理投标 一、项目监理投标的程序 二、监理投标文件 (1)投标报价书;(2)投标保证金; (3)委托投标时,法定代表人签署的授权委托书; (4)投标人营业执照、资质证书以及其它有效证明文件的复印件; (5)监理大纲。主要内容包括:工程概况、监理范围、监理目标、监理措施、对工程的理解、项目监理组织机构、监理人员等; (6)项目总监理工程师及主要监理人员简历、业绩、学历证书、职称证书以及监理工程师资格证书和岗位证书等证明文件; (7)拟用于本工程的设施设备、仪器; (8)近3~5年完成的类似工程、有关方面对投标人的评价意见、以及获奖证明; (9)投标人近3年财务状况; (10)投标报价的计算和说明; (11)招标文件要求的其他内容。 * 第三节 建设项目监理取费 一、建设项目监理取费的必要性 二、监理费用的构成 (一)直接成本 (二)间接成本 (三)税金 (四)利润 三、监理费用的计算方法 1.监理工程造价的一定比例计算法 2.人年费用法 3.按时计算方式 4.包足总价方式 5.监理成本加固定费用方式 * 第四节 建设监理委托合同 一、签订建设监理委托合同的必要性 二、监理委托合同的形式 1.正规合同 2.比较简单的信件式合同 3.由委托方发出监理委托通知单 4.标准合同 (1) 国际咨询工程师联合会(FIDIC)编制的《业主 /咨询工程师标准服务协议书》(1990年版) (2) 建设部与工商行政管理局2000年颁布的《工程建设监理合同》 (3)行业合同 * 三、监理委托合同的主要内容 1.签约双方的确认 2.合同的一般性叙述 3.监理单位的义务 4.监理工程师的服务内容 5.监理服务费用 6.项目法人应履行的义务 7.维护项目法人利益的条款 8.维护监理工程师利益的条款 9.总括条款 10.签字 * 四、监理委托合同订立时应注意的问题 1、坚持按法定程序签署合同 2、不可忽视一些替代性的信件 3、监理合同的修改和变更 4、其它应注意的问题 * 第七章 施工准备阶段监理 第一节 监理机构的准备工作 一、熟悉工程建设合同文件 二、施工环境调查 三、编制监理规划 四、监理细则与表式文件编制 五、制定监理工作程序 六、编制综合控制进度计划 七、编制投资控制规划与资金投入计划 八、编制质量预控措施和分项监理流程图 九、准备监理设备 十、协助项目法人做好施工准备工作 * 第二节 施工准备的监理工作 一、尽快向施工单位办理有关交接工作 二、组织好图纸会审与技术交底 三、督促编制施工图预算 四、施工组织设计的审查 五、施工组织机构的审查 六、审查分包队伍 七、材料及混凝土配合比的审查 八、施工准备阶段的协调工作 九、开工前对施工准备工作进行总检查再确认 十、开工 * 第八章 施工阶段监理的目标控制 预备知识 1. 工程监理目标系统 2. 三大目标的关系 3. 控制与反馈 4. 控制过程的主要环节性工作 投入 → 转换 → 反馈 → 对比 → 纠正 5. 控制的方式:主动控制 被动控制 6. 工程监理目标系统控制: 施控主体 备控对象 7. 控制措施: 技术措施 合同措施 组织措施 经济措施 * 第二节 工程质量控制 一、工程建设质量控制的概念 (一) 建设工程质量 质量是一组固有特性满足要求的程度。其含义是质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动和过程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量。 工程质量是指工程满足业主需
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