员工心理援助培训讲解.ppt

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工心理援助培训讲解.ppt

员工心理援助 技 巧;课 程 介 绍;一、心理健康基础;一、心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;*;二、管理者的情商;管理者的情商;我们永远将面对压力;管理者的情商;是什么促成了13连跳;◆情绪的三种状态 ◆低EQ的反应模式 ◆高EQ的反应模式;观察员工心理指标; ◆认识自我情绪的四种方法 (1)情绪记录法 (2)情绪反思法 (3)情绪恳谈法 (4)情绪测试法 ;2.特定时期心理需要 ◆不同时期的心理需求 § 第一个时期是14-22岁 § 第二个时期是22-28岁 § 第三个时期是28-35岁 § 第四个时期是35-45岁;◆不同阶段的心理需求 §企业组织变革时 §出现重大事件时 §普遍有职业倦怠时 §企业新员工入职时; 管理者要善于区分心理问题还是管理问题;四、常见心理危机处理;常见心理危机处理;◆自杀的原因 ◇生理原因 ◇心理原因 ;◆干预策略 ; 2.暴力事件的心理干预;; 3.突发事件的心理干预 ◆当事者的心理特征 1~2天后 1~2周后 1~3个月后; ◆心理援助的主要策略 第一阶段:像父母亲 第二阶段:像教师(1~2天后) 第三阶段:像治疗师(1~2周后) 第四阶段:像哲学家(1~3个月后);给受害者吃的或喝的 给受害者裹上毛毯等使他们感到温暖(提供住处等) 送受害者回家 给受害者电话让受害者打电话给家人或亲属 帮助受害者找到遗失的财物;常见心理危机处理;第二阶段:像教师(1~2天后)帮助受害者解释自责和内疚; 4.心理援助技巧介绍 ◆了解心理防御机制 §压抑(repression) §隔离(isolation) §合理化(rationalization) §否认(denial) §转移(displacement) §投射(projection) §退回(regression) §升华(sublimation) ; ◆助人的原则与方法;◆贯注技巧的运用 ◇目光接触;◇身体语言 密切区域:15cm~46cm 个人区域:46cm~1.2m 社交区域:1.2m~3.6m 公共区域:3.6m以上;模仿也是获得他人认可的一个途径;◇语音特点 ◇言语追踪 意译法的使用;◇贯注技巧运用须知;常见心理危机处理;你喜欢的人;5.营造良好的职场氛围;课程回顾;谢 谢

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档