员工敬业度(士气度)提升计划培训课件.ppt

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2018-05-02 发布于上海
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2012年员工敬业度提升计划;目录;指导思想;1、调查简介：调查问卷;一、敬业度调查回顾 2、公司数据：回答0-5分的人数各占总样本数的百分比数据表;;;;1、改进目标：敬业度阶梯两年达到盖洛普DB50th%水平; “我的奉献”、“共同成长”两个敬业度阶梯中，平均得分、顶级得分均比较低的项目为：表扬、发展、进步。;三、公司敬业度改进计划——改进计划;三、公司敬业度改进计划——改进计划;;;三、公司敬业度改进计划;持续应用，持续改进 Q12助组织成功！