电子工程系上学期工作计划.docVIP

电子工程系2011年上学期工作计划 在院长的关怀和直接领导下，在校务委员会的具体指挥下，在教务处、学生处等处室的指导下，由于全系师生的共同努力，我系在年20下学期取得了一定的成绩。今年下半年，我系共计15个，新生一千二百余人，新组建的系领导班子决心“发扬优良传统，取得更大成绩”。系领导、各班主任和全体老师一定要做到“解放思想、统一思想、提高认识、务实创新、团结协作、步调一致，创建和谐校园、和谐电子系”。在稳定、收费、常规教学、管理，招生、教改创新、班级建设、综合考评、教师培训及学院开展的各项活动中，积极参与，努力拼博，创新新局面，争取获得突破性成绩，一定要把我系建设成为学院的优秀单位，为此制订2011年下学期工作计划。 一、2010年工作回顾 2010年，我系工作归纳起来有“三大突出，三个不足” 1、三大突出：在收费、安全教育、实验实习上成绩突出。 2、三个不足：①班级建设工作发展不平衡 ②青年教师专业能力不强 ③团结协作做的不够好 二、2011年上学期工作计划 回顾了上一学年的成绩与不足，就应在新学年做一个可行的计划，为此我们各位成员一定要“解放思想、提高认识、务实创新、团结协作，扬长避短，在薄弱环节上狠下功夫，争取更多更大的成绩。 （一）管理方面 在实际工作中，我们始终要做到常规管理，突出一个“严”字，日常生活管理紧贴一个“爱”字，切实抓好“严、爱”结合的学生管理工作。 对于管理工作不白白针对学生的管理也针对老师的管理。“管理”二字的真正含义在于“管”与“理”的融合。“管”即“约束”，就是要规范好学生的日常言行举止。“理”即理顺，理顺而生，同学之间的关系，促进他们之间感情的互动。作为系领导，我们要理解管理二字的真正含义，把管理制度落到实处，坚决两到“一视同仁，严字当头，令行禁止，违规必究”这样才能和睦相处，团结协作。 1、抓好管理工作的前提是做好人的思想工作，把好“德育”教能，让德育教育深入到教学的各个层面。 “德、智、体”全面发展才称之为三好学生，把“德”字摆在首要位置，说明了它的重要性。学院是以培养人才为目标的，而人才的培养不仅只包含文化、技能等方面的教育，更包含着思想品德方面的深层次教育。如果一个缺了“德”，那儿这个人就不能称其为“人”了，也就更谈不上是“人才”了。对于教师也一样，我们是一支学习型师资队伍也应把“师德”当头，树立榜样。我们高度认识到“德育”教育的重要性和必要性，把“德育教育”深入到教育、教学各个层面，抓好新生的入学教育，法制教育，每周的职业道德课和班会活动。系里要经常性地对学生开展人生理想、道德等德育教育，确保每一位同学的思想品质，道德修养朝着正确、健康、完美的方向发展。 2、齐心协力，抓好班主任思想工作，建设和谐班级 电子系是一个大系，班级多，人员多，系领导班子是新组建的，班主任个人能力较强，有五个系领导，对于这样一个集体，应把统一思想，务实创新，团结协作，步调一致作为工作重点。作为系带头人，我应尽职、尽责，尽心尽力做好各项工作，为同事树立榜样。在这个集体中最重要的是团结系领导成员，发挥其主观能动性、分工协作、相互配合、相互支持。对班主任要深入了解，谈心、交心、相互学习、扬长避短。开展“争先创优”你追我赶的活动；同时对带班的系领导要求身先士卒，树立榜样，与其他班主任一起做好班级建设工作形成，齐抓共管，团结和谐的局面。 3、狠抓稳定，减少流失 新生来自全国各地，由于风俗人情不同性格，生活习惯不同，差异较大。初来时，感到人地生疏，有孤独感。因此会出现“思亲想友”的情绪是很自然的。关键是班主任及系领导及时做好过细的思想政治工作，同时多开展班级活动，把他们的“思乡情”转变为“工院情”方面来；班主任要关爱学生，加强与学生及家长沟通，把问题在第一时间处理好；这样就要求班主任必须按质按量完成“五个一”即每月至少和每个学生谈一次电话，和每个家长通一次话，发一个短信；每周开好一个班会，开展一次有意义的活动。从而达到师生交心，改变新生的注意力，喜爱这个新集体、新家庭。对个别思想不稳定的同学，班主任，系领导要与学生面对面交流，尽最大的能力挽留学生，用我院的亮点打动学生，让他们认为来工院是人生正确的选择。各位班主任要尽早建立信息体系，做好“三安”工程，及时了解本班的突发情况。对可能流失的学生，分析其原因，研究解决对策，对症下药，多与家长们沟通，真心关爱学生、感化他们，做深入细致的思想工作，把流失率降到最底。 4、狠抓收费，促学生稳定 开学后，收费工作是系领导、班主任诸多工作中的头等大事，有经费才能顺利开展各项工作。学生交了学费才能安心读书、安心在这里生。有了钱，班系、学院的各项工作才可能走上正轨。我们一定要发扬上学年收费工作成绩显著的优点，再接再励。由于今年学