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思维导图培训课件推荐

范例:计划一个浪漫周末的思维导图 范例:一项新的商务风险投资的思维导图 实操现场 以小组为单位,选出一名组长(负责组织讨论),一名技术员(负责绘画),在小组共同确定的一个课题,发散讨论,按照思维导图的方法和绘画重点,画出你小组理想的思维导图。 时间:15分钟 成品写上小组名称、组员签名,上交给现场组织人员。 完成作品,大家可以拍照留念 现场作业 思维导图的优势与运用领域 3 思维导图与传统作笔记的比较 3.1 思维导图的优势 -------- ------------- ------------- -------------------------- ------------------ -------------------------- --------------------- 思维导图与传统作笔记的比较 3.1 思维导图的优势 2012年《中级会计实务》思维导图学习笔记:会计信息质量要求 思维导图记笔记产生的作用 只记忆相关的词可以节省时间:50%到95%; 只读相关的词可节省时间:90%多; 复习思维导图笔记可节省时间:90%多; 不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间:90%; 集中精力于真正的问题; 重要的关键词更为显眼; 关键词并列在时空之中,可灵活组合,改善创造力和记忆力; 易于在关键词之间产生清晰合适的联想; 做思维导图的时候,人会处在不断有新发现和新关系的边缘,鼓励思想不间断和无穷尽地流动; 大脑不断地利用其皮层技巧,起来越清醒,越来越愿意接受新事物。 3.1 思维导图的优势 3.1 思维导图的优势 使用思维导图进行学习,可以成倍提高学习效率,增进了理解和记忆能力。 把学习者的主要精力集中在关键的知识点上。 增强使用者的立体思维能力(思维的层次性与联想性)。 思维导图具有极大的可伸缩性,它顺应了我们大脑的自然思维模式。 增强使用者的总体规划能力。 思维导图极大地激发我们的右脑,发挥大脑的整体功能。 3.2 思维导图的用途 3.3 思维导图利器《MindManager》 mindmanager由美国Mindjet公司开发,界面可视化,有着直观、友好的用户界面和丰富的功能可使使用者有序地组织思维、资源和项目进程,同时它是高效的项目管理软件,能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作性。 3.3 思维导图利器——MindManager 打开思维大门 ——思维导图运用浅析 * 在研究大脑的力量和潜能过程中,发现伟大的艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线,这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在.在此基础上,博赞于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。这一简单易学的思维工具正被全世界约3亿人使用。 * * 打开思维大门 ——思维导图运用浅析 * 内容大纲 思维导图概述 1 思维导图的优势与运用领域 3 思维导图的绘制 2 思维导图概述 1 1.1 思维导图是怎样来的? 东尼·博赞 1.1 思维导图是怎样来的? 达·芬奇 1.2 什么是思维导图? 右 左 左右脑的特质 1.2 什么是思维导图? 脑神经细胞结构与思维导图 1.2 什么是思维导图? 思维导图 是通过带顺序标号的树状的结构来呈现一个思维过程,将放射性思考(Radiant Thinking)具体化的过程。 主要是借助可视化手段促进灵感的产生和创造性思维的形成。 是放射性思维的的表达,因此也是人类思维的自然功能。 以一种与众不同和独特有效的方法驾驭整个范围的脑皮层技巧——词汇、图形、数字、逻辑、节奏、色彩和空间感。 是基于对人脑的模拟,它的个画面正像一个人大脑的结构图 ,能发挥人脑整体功能。 思维导图的绘制 2 2.1 准 备 ● 没有画上线条的空白纸张。 ● 彩色水笔和铅笔。 ● 你的大脑。 ● 你的想象! 2.2 绘制七个步骤 1.从一张白纸的中心开始绘制,周围留出空白。 2.用一幅图像或图画表达你的中心思想。 3.在绘制过程中使用颜色。 4.将中心图像和主要分支连接起来,然后把主要分支和二级分支连接起来,再把三级分支和二级分支连接起来,依此类推。 5.让思维导图的分支自然弯曲而不是像一条直线。 6.在每条线上使用一个关键词。 7.自始至终使用图形。 (1)让纸张横放在桌前,从中央开始; (2)每条线上只写一个关键词; (3)不同级别主题的线条粗细合理; (4)间隔要安排合理边界要能“接受”分枝概要。 清晰明白 2.3 绘制思维导图注意事项 (1)一定要用中央图,次主题3-7个; (2)尽可能用色彩丰富的图形; (3)中央图形上要用三种或者更多的颜色;

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