执行文化与职业精神Oct24课件推荐.pptVIP

Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * 未来工业株式会社 经常思考 Corporate Culture Building under Business Internationalization * * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * * * * 现有管理的精细化；考改善精神 * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * ； Corporate Culture Building under Business Internationalization * Corporate Culture Building under Business Internationalization * * Corporate Culture Building under Business Internationalization * * * * * 保全自己，不受伤害； * * * * * * Corporate Culture Building under Business Internationalization * 讨论与互动 对职业责任的理解。 举出身边负责/不负责的案例。 公司/自己在责任方面存在的问题和改进设想。 * 08 合作文化 农业文明、传统文化的封闭性、散沙 工业、信息：合作、协作、团队精神 Team 沟通与团队/协调/合作的关系 两个70％ 海尔案例1：沟通就能认同 海尔案例2：一厘米的改善 ，需要团队协作 海尔案例3：微波炉海外开发 文化建设要点：意识、关系、氛围、模式、考核 讨论与互动：合作/沟通促进执行正反例子；改进设想。 * 09 效率文化 工业文明与速度文化 农业文明的慢文化、口头语 海尔的三大主题：速度、创新、SBU 石头如何漂在水上？ 创新=变化+速度 速度是网络信息时代的执行文化 海尔工作作风：迅速反应、马上行动 主动超前、早起 * 讨论与互动： 效率正反例子； 效率改进设想。 * 建设效率文化要点 意识 方法 氛围 考核 习惯 * 10 安全文化 安全文化的提出：1986年国际原子能机构 前提文化：反思、理性、律则、诚信、责任、人本 《老子》安全理念：贵生，不入险地、低调、病病，其 安 易 持 ， 其 未 兆 易 谋 。其 脆 易 泮 ， 其 微 易 散 。 为 之 于 未 有 ， 治 之 于 未 乱 。64 桑枣中学 《易》：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。 道家精髓：趋吉避凶 末法时代的广义安全意识 “海因里希”安全法则—300：29：1 杜邦的安全文化与安全管理 * 讨论与互动 本企业安全方面有效经验与问题？ 你个人的工作与生活是否也有安全问题？ 隐患， 措施。 * 安全文化建设要点 理念 目标 规程 技术/设施 考核 奖惩 习惯 * 国际化职业精神塑造 葛树荣 * Building the International Calling Spirit 导入：心理预热 1 列举国内外值得敬佩的职业精神事例；