招聘专员实务培训课件.ppt

4）网络招募 《财富》全球500强中使用网上招募的已占88% 著名的招聘网站：中国人才热线 http：//www.C 中国人力资源网 http：// 智联招聘网 http：// 无忧工作网 http：// 5）职业中介机构 定义：委托专门从事职业介绍和协调的专业机构进行人员招募的方式 分类： 公共就业服务机构 私营的职业中介机构 猎头公司（高层管理人员和高级技术人员） 6）人才交流会 优势： 申请人所需的资源都可由主办单位提供保证，不需要耗费更多的精力 主题明确，有利于寻求合适的人员 供需双方可以直接面对面，便于相互了解沟通 人才交流会比较规范，信誉较好 企业什么时候应该选择外部招聘？ 外部招聘的优点及缺点有哪些？ 独立工作 根据自已的经验和理解，思考完成上述问题，写下自己的想法。（3分钟） 小组交流 与同伴组成两人小组，相互交流想法，并达成共识。（3分钟） 成果展示 随机抽取小组汇报讨论结果，并给予点评。（5分钟） 外 部 招 聘 来源广，余地大，利于召到一流人才 带来新思想、新方法，利于创新 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾 进入角色慢、培训成本高 了解少，风险大 可能影响内部员工积极性 招聘成本高、速度慢 HR工作任务 工作任务四：人员筛选与面试 【问题一】 ○企业如何进行应聘者的初步筛选？ 报名表筛选 简历筛选 思考：怎样的简历才能入企业招聘人员 的法眼？ 写简历注意事项 一、强调成功经验： 列出具体数据，雇主们想要你的证据证明你的实力。 二、醒目而简短： 履历表切忌过长，应尽量浓缩在2页之内。 三、为你的简历定位： 雇主们都想知道你可以为他们做什么。含糊的，笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会。 四、写上简短小结： 五、力求准确： 六、注意简历的规范性： 可以表现独创性，但一定不能太另类，另类在公司文化里是不被接受的。当然需要创意的行业就不在此限了。 如何筛选简历 个人信息的筛选 在筛选对硬性指标(性别、年龄、工作经验、学历)要求较严格的职位时，如其中一项不符合职位要求则快速筛选掉； 查看求职者上学经历中 求职者工作经历是查看的重点。 1)工作时间：主要查看求职者总工作时间的长短、跳槽或转岗频率、每项工作的具体时间长短等 2)工作职位：不做为简历重点筛选参考依据，重中之重的是工作内容的情况。 3)工作内容? A、主要查看求职者所学专业与工作的对口程度? B、结合上述工作时间原则，查看求职者工作在专业上的深度和广度。? C、查看求职者曾经工作的公司的大致背景(特别是对中高层管理和特殊岗位，做为参考)。 4)结合以上内容，分析求职者所述工作经历是否属实、有无虚假信息 个人成绩：主要查看求职者所述个人成绩是否适度，是否与职位要求相符 如何筛选简历 查看主观内容(包括求职者对自己的评价性与描述性内容，如自我评价、个人描述等) 全面审查简历中的逻辑性 简历的整体印象 查看求职者薪资期望值(如有注明，需查看与招聘职位薪资大体匹配度，做为参考)。 笔纸测验 1、测试内容　 知识、分析推理能力、文字表达能力 2、优点　　　 费用低、记分客观、知识技能信度、效度高 3、缺点 不能全面考察态度、品德、口头表达能力 【问题二】 ○如何对应聘者组织面试？ 如何组织面试？ 组织面试时应注意哪些问题？ 独立工作 根据自已的经验和理解，思考完成上述问题，写下自己的想法。（3分钟） 小组交流 与同伴组成两人小组，相互交流想法，并达成共识。（3分钟） 成果展示 随机抽取小组汇报讨论结果，并给予点评。（5分钟） 组织面试 成立面试小组 （人力资源专家、董事会代表、公司分管领导、部门主管）具有广博的学识；具备良好的个人品格和修养；掌握面试技巧，控制面试过程 对面试小组成员进行培训 考评指标设定原因、评分标准、评分方法、如何观察评价应聘者、如何规避可能发生的错误 选择面试场所 制定面试提纲（结构化面试、非结构化面试、半结构化面试） 做好面试准备 控制好面试进程 避免面试错误 面试场所的选择 小A是青岛××大学的一女生，即将应届毕业。3月14日，她收到来自于广州某日化企业的面试通知。面试通知上写着： 　　面试时间：2004年3月15日，15：30 　　面试地点:青岛市××宾馆306房 　　 广州××有限公司 　　 2004年3月14日 收到这份通知后，小A欣喜不已，因为该公司算是国内比较知名的一家企业。　　 第二天，经过一番精心准备后，小A准时出现在××宾馆306房的门口。按过门铃之后，里边传来很有礼貌的声音，“请进！” 想到即将接受该知名企业的面试，小A心里有点激动，但更多的是紧张