薪资调整考评表.docVIP

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薪资调整考评表

薪资调整考评表 部门/生产厂 姓 名 岗 位 职 务 基础考评及参考分值 专业技术能力(30分) 工作绩效(30分) 职业操守(40分) 打分区间为 25~30 打分区间为 25~30 打分区间为35~40 考 评 对 象 姓 名 与考评对象关系 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 □ 平级 □ 上级 □ 下属 □平级班长 说明:打分分值按四舍五入原则保留小数点后两位,打分分值有涂改无效。 专业技术能力:所从事或所学专业领域实际应用能力。包括:组织能力授权能力冲突处理能力激励下属能力。指在工作中所取得的成绩。个人,是上级和同事对自己工作状况的评价。职业操守:是人们在职业活动中所遵守的行为规范的总和。良好的职业操守包括:诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、诚实地制作工作报告、不要泄密给竞争对手等。 考评细则 一、基础考评 1、考核标准 1.1 专业技术能力:所从事或所学专业领域实际应用能力。指在工作中所取得的成绩。个人,是上级和同事对自己工作状况的评价。职业操守:是人们在职业活动中所遵守的行为规范的总和。良好的职业操守包括:积极向上的工作态度、诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、诚实地制作工作报告、不要泄密给竞争对手等。 2、基础考评范围 2.1 员工的考评对象为:所在班其他成员(含班长、副班长/组长/主操作及其他员工)。 2.2 副班长/组长/主操作的考评对象为:所在班其他成员(含班长及其他员工)。 2.2 班长/主管的考评对象为:所在班其他成员(含副班长/组长/主操作及其他员工),本部门/生产厂其他主管/班长、厂部员工。 2.3 厂长助理/高级主管及副职、正职的考评对象为:所分管岗位全体人员(含班长、副班长/组长/主操作及其他员工),厂部员工。 3、分值构成 3.1.1 员工的分值构成: ◎ 平级成员:所在班其他成员(包括副班长/组长/主操作),分值占70%。 ◎ 上级领导:班长/主管,分管高级/厂长助理,分管中层副职,中层正职,分值占30%。 2.1.2 副班长/组长/主操作的分值构成 ◎ 平级成员:所在班其他成员,分值占70%。 ◎ 上级领导:班长/主管,分管高级/厂长助理,分管中层副职,中层正职,分值占30%。 2.1.3 班长/主管的分值构成 ◎ 下属:所在班其他成员,分值占50%。 ◎ 平级成员:本部门/生产厂其他主管/班长,分值占20%。 ◎ 上级领导,分管高级/厂长助理,分管中层副职,中层正职,分值占30%。 2.1.4 除保安以外的非生产区域部门员工平级考评人员为除部门正副职外的其他成员,上级领导为中层正副职。保安的平级考评参照生产区域员工进行。 3、平级考评去掉一个最高分,去掉一个最低分。超出分值最高值或最低值的,该考评不计分。 二、附加考评 1、学历:高中/中专及以下学历,不加分;专科学历,加0.1分;本科学历,加0.2分;本科以上学历,加0.3分,大专及以上学历以通过学信网验证为准。 2、特殊工种:机修、电工、仪表,加0.2分。 3、合理化建议:受奖励的合理化建议,A级加0.3分/条,B级加0.2分/条,C级加0.1分 /条,D级加0.05分/条,但本项奖励最高不超过0.6分。 4、投 稿:被采用的稿件,加0.1分/篇,但本项奖励最高不超过0.6分。 5、出勤情况:除探亲假外无论何种原因未正常出勤的,每天扣0.1分,此项扣分无限制。 6、处 罚:不记违规但有监察处罚单的处罚,每处罚一次,扣0.1分,此项扣分无限制。

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