基建处目标管理总结.docVIP

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  • 2018-05-05 发布于天津
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基建处目标管理总结

基建处2010学年目标管理总结 一年来在学校党委和行政的领导下,在有关部门的配合和支持下,我们认真学习,勤奋工作,开拓创新,拂去基层、廉洁自律,较好的履行基建处岗位职责,完成了各项基建任务,现在根据《丽水学院2010学年目标管理考核实施意见的要求,从下面三个方面简要总结如下: 一、履行职责情况 1.注重思想作风 建设,强化服务理念 通过平时的学习和培训,树立艰苦创业的精神,大家都能做到爱岗敬业,做到一切为了工程,一切紧跟工程,无论是节假日还是双休日,只要工程需要都能随时到现场。强化了为教学、科研、师生生活服务的理念,在设计、施工的各个环节中能做到主动征求使用部门的意见,,力求使用功能上完善,避免缺陷和遗憾。增强了质量意识、安全意识、节约意识,在施工和验收环节中,加强质量和安全管理,规范控制施工工艺,杜绝偷工减料,严把材料关,防止以次充好。 2.注重制度 建设,强化规范管理 认真执行国家、地方有关法规和学校的有关规定,认真执行国家《招投标法》和学校《招投标管理办法》。认真学习并严格执行基建处规章制度,我们还建立了基建处例会、监理例会制,材料三方认定制和联系单三层把关制等。不仅保证了工程质量,又减少了建设成本,同时促进了廉政建设。 3.关注关键环节,控制质量和造价 在建设工程中做到事先有预算、事中严控制,事后有结算,在设计及设计变更、预算、结算,签发联系单,材料的选定,隐蔽工程量的确定等各环节既考虑工程的质量,又能严格控制工程造价,做到关键工艺有旁站,关键部位施工有记录,做好施工日记,努力节约学校建设成本。 4.重视廉洁自律 我们深知基建处岗位是高危岗位,需要特别重视反腐倡廉工作,一是加强平时反腐倡廉的学习和教育,召开了基建工作廉政建设专题会议,在基建处例会上常常进行正反两方面的教育,做到警钟长鸣;二是加强制度建设,规范管理,从源头上做好廉政建设工作,坚持按程序办事,按制度办事,按合同办事,坚决做到不要,不卡、不拿、不收,始终坚持清白做人、干净做事。 5.一年来完成的主要建设任务 基建处人少,一直以来基建任务都很重,我们四位同志能以饱满的工作热情,积极地工作态度,创新的工作理念,克服种种困难,较好地完成了建设任务。 (1) 第一批项目(学生宿舍、医学实验楼、田径场)所有单项验收(消防、绿化、防雷、环保、市政、环卫、规划等)于去年下半年完成,学生宿舍于2011年1月、医学实验楼于2011年3月通过竣工验收。基建档案归档验收工作基本完成.结算审计工作基本结束,但是由于施工方因亏损太大拒绝签字而耽搁下来。 (2)第二批项目(体育运动设施)总体进展情况不是很顺利,球场工程主体部分基本完工,绿化、道路已经完成,围栏、球架还没有安装,由于施工方的原因造成几次质量问题停工整改,反反复复,协调管理难度比较大。征地拆迁工作难度很大(主要是由于我校02年征地但是没有拆迁引起现在的政策不统一,拆迁户政策的比较造成不平衡02年用的是24号令,后来用47号令,09年9月开始用63号令),相关职能部门几次想把这个项目列为非重点项目,在这一年中我们还是在积极地沟通协调和督促,召开了很多个协调会,特别是春节以后,又开了协调会三次,现在有了新的进展,对10户“钉子户”采取走行政程序,目前正在组织相关资料,安置地块上的二次拆迁5月18日的协调会后,马上可以发拆迁公告,近期可以实质性启动。 (3)西区学生公寓建设总体进展顺利,于2010年8月中旬开工,3月初主体验收,家具、购电系统均已经由同昌公司采购,现在进入装修尾声,预计8月15日前后可以通过初验,安装家具,9月初新生可以入住。室外配套和绿化工程下半年完成,争取明年年初过竣工验收。 (4)化学器材仓库打算6月底竣工验收,暑期室内装修,8月底前可以交付使用。 (5)专家楼项目已经正式启动,在这之前多次和投资方进行洽谈,最近又和市发改委沟通,得到他们的支持,先立项再调整规划,同步进行,项目建议书得到批复,接下来可以进入设计阶段.. (6)校园建设总体规划的微调,经过多次征求意见,现在已形成意见书,目前正在组织设计,本月底拿出设计方案供学校上会讨论,争取早日完成报批工作。 (7)基本完成制定十二五校园建设规划的工作。 (8)其他工作: 完成代建商品房的相关配合工作;积极做好开通学院路和金桥路的相关配合工作。 二、评估整改情况 根据《丽水学院本科教学工作合格评估整改意见的通知》要求,基建处的整改任务是改善办学条件,我们接到任务以后根据校园建设总体规划和学校十二五发展规划,科学谋划十二五校园建设规划,实事求是安排建设时序,及时制定整改计划,并报计财处(牵头单位) (一)整改计划情况 1.今年8月底前

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