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任务7-2 采购验收管理

任务情境 “毒胶囊”曝出制药企业内控缺失 任务训练 1.请大家讨论在日常购物时,我们常用哪些检验方法检验商品质量。 2.请大家从采购角度看,“毒胶囊”事件带给我们什么启示。 3.请大家讨论,该如何避免“毒胶囊”事件的发生,在采购验收环节应该怎么做? 知识学习 一、采购验收概述 二、采购验收作业流程 三、采购验收作业实施要点 四、采购物资验收结果处理 采购验收的主要依据 1.买卖双方约定的商品接收标准; 2.采购合同或订单所规定的具体要求和条件; 3.以议价时的合格样品为标准; 4.以各类产品的国家品质标准或国际品质标准为依据。 2.采购验收作业流程 1.采购人员通知收料部门 2.核对凭证 3.点数(核对数量) 4.质量检验 5.入库记账 6.请款 7.索赔 进货作业流程 3.采购验收作业实施要点 1.确认供应商 2.确定送到日期与验收日期 3.确定物料的名称与品质 4.清点数量 5.通过验收结果 6.处理短损 7.退还不合格物料 8.处理包装材料 9.标识 验收的手段与方式 1)包装检查 包装包括大包装(如集装箱、整车状态)\中包装\小包装 检查内容:包装是否变形、陈旧、一致性、破损、污损 2)数量点算与换算 计数的方法:手工点数或仪器点数 点包装(标准箱) 点堆、路数(如水泥、标准编制袋)算整车或整堆 计重(检斤,对于散装货物、标准装准许有误差的产品等) 检尺。对于标准的型材、木材、堆积标准的货物及精细产品的检测 换算。对于不能简单计数或计算费用的物品,通常须通过换算来获得数量。如标准的钢材、木材的检尺与体积换算 验收的手段与方式 3)质量抽查与全检 质量检查的内容 质量检查主要是依据相关标准来检查:产品的生产厂家、注册商标、生产日期、保质期、货物送达日期及出货日期之间的关系。产品的规格及保管保养条件及货主要求 验收的手段与方式 质量检查的标准 质量检查的标准常用的标准有:国际标准、国家标准、地区标准、行业标准或者企业之间的协商标准。 质量检测的依据:合同规定、法律法规、标准体系。 质量检查的方式:抽查与全查 抽查:适用于量大、难于全查的物品;不允许进行全查的商品(如食品、炸药、鞭炮等);已交给用户使用的产品质量跟踪调查; 抽查方式:随机抽样,样品率根据需要大概在10%左右 全查:适用于必须全查的商品。如贵重物品(如黄金、钻石等)、易损易耗物品(如玻璃)、关系到人民生命财产安全的产品(如医药产品)、高品质要求且易实施全数检验的物料 质量检查的结果记录 记录的方式:拍照\出示相关单位的检验证书\交接货员签字\验收单证的说明等 验收的手段与方式 6)进口产品的检验与检疫 7)用户反馈产品的比对 对不容易直接进行验收,而必须通过用户验收的产品,须在商品发出或用户购买使用后才可以确定的产品,必须由质检部门与用户针对用户的使用情况进行验收 2.2 验收的手段与方式 1)感官手段(看、听、摸、嗅) 2)仪器手段 验收的手段与方式 常用的工具有哪些? 1)计数工具:RF(频率计数器)、卡片、记数器 2)计重工具:地量衡、天平、电子秤、磅秤 3)检尺工具:卷尺、皮尺、直尺、千分尺、油标卡尺 4)记录工具:手工记录本、计算机 5)换算工具:金属材料换算表、木材换算法、汇率换算表等 国家相关的检验/检疫机关与机构 产品质量监督??? 质量管理??? 特种设备管理??? 计量管理??? 食品监管???执法打假???动植物检验检疫???卫生检疫???进出口商品检验???进出口食品安全??通关业务管理 ??国际合作 ??国内外技术性贸易措施 ??质检法规 ??科技工作 相关内容请参见相关网站 国家质量监督检验检疫总局 4.验收问题的处理 质量检验问题的处理 数量检验问题的处理 验收凭证问题的处理 证物不符问题的处理 技能训练:采购物资验收与实施 一、训练目的 二、训练准备 三、训练步骤与要求 四、注意事项 五、训练成果 任务7.2 采购物品验收 学习目标 技能目标 能够准确进行采购商品的验收工作 1 能够按照流程、正确运用商品检验方法完成商品检验作业 2 知识目标 了解采购商品如何验收 1 熟悉采购商品检验常用的方法 2 任务训练 思维导图 知识学习 技能训练 1.采购物品验收 采购物品检验是指商品的产方、买方或者第三方在一定条件下,借助于某种手段和方法,按照合同、标准或国内外有关法律、法规、惯例,对商品的质量、规格、重量、数量、包装、安全及卫生等方面进行检查,并做出合格与否或通过验收与否的判定,或为维护买卖双方合法权益,避免或解决各种风险损失和责任划分的争议,便于商品交接结算而出具各种有关证书的业务活动。 产品的规格有哪些? 品牌和商标 供应商/ 行业编码 样品 技术规格 组成规格 功能和性能规格 1.应

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