第二章第三节 休闲活动策划方法 休闲活动策划培训资料.pptVIP

第二章第三节 休闲活动策划方法 休闲活动策划培训资料.ppt

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5、抽样调查法 杭州行为艺术之最 6、网络调查法 7、头脑风暴法(BS法) 8、德尔菲法(Delphi Method) 9、过程决策程序图法 (Process Decision Program Chart 简称PDPC法) 10、系统分析策划法 确定策划目标 系统综合,拟定方案 系统分析,评价方案 系统选择,方案优选 跟踪实施、调整方案 提供多方案选择 5W在会展系统策划法中的运用 【思考与练习】 运用“PDCA”管理循环建立休闲活动系统策划分析模型 在每个循环过程尽可能多提出关键问题和建议的节点 第二章 休闲活动策划原理与方法 第三节 休闲活动策划方法 休闲活动策划要领 理念和原则:休闲活动的性质和方向 原理和方法:休闲活动的内容和形式 程序和步骤:休闲活动的组织和实施 一、休闲活动创意思维训练 1、 脑力激荡法 (Brain storming) 集体思考 互相激发 联想创意 2、三三两两讨论法 (By twos and threes) 意见交流 分享智慧 3、六六讨论法 (Phillips 66 Technique) 六人分一组 六分钟讨论 4、心智图法 (Mind Mapping) 以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,成为一幅心智图(Mind Map)。 例如2010上海世界博览会吉祥物策划。 从“大宝”到“海宝” 上海世界博览会 吉祥物’海宝’设计者 ——把创意灵感画在 茶杯垫子上的台湾人 巫永坚 5、曼陀罗法 (Stramonium) 6、逆向思考法 (Reverse Thinking) 7、分合法(Synectics) 将不相同亦无关联的元素加以整合、分类,产生新的意念和面貌。 8、属性列举法 (Attribute Listing Technique) 9、希望点列举法 (Hope Point Listing Technique) 节庆活动主办方与赞助商希望点列举 10、优点列举法(Strong Point Listing Technique) 11、缺点列举法(Shortcoming Point Listing Technique) 12、检核表法(Checklist Method) 13、七何检讨法(5W2H检讨法) 14、目录法(Table of Contents) 15、创意解难法 (Creative Problem Solving) 系统图法 Cross-net cloud-computing Integrated Solutions and Services 跨网云计算整合解决方案与服务 二、休闲活动策划创新方法 (定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。——《大学》) 1、深入挖掘法 2、外部借鉴法 3、理性预测法 4、规划整合法

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