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***市**镇**村**至**公路改建工程 桩 号： K0+000～K2+300 资料编号： 工程名称： **镇**村**至**公路改建工程 资料名称： 开工报告、施工组织设计 编制单位： **************************** 二0一三年七月五日 ***市**镇**村**至**公路改建工程建设项目 承包人： 合同号： 本表顺序号： 项目开工申请报告 起讫桩号 K0+000～K2+300 提要简述准备情况： 施工组织计划已做完成。 施工管理人员和技术工人，机械设备已到位。 材料（砂、石、水泥、建材）等已备足。 要求2013年7月10日开工。 请予以审批 承包人：(签字) 日期： 所需的附件 1、施工组织计划 2、设备和管理人员到场情况 3、材料到场规格、数量 4、工地试验室筹备情况 陆地监理工程师(签字)： 日期： 业主 (签字)： 日期： ***市**镇**村**至**公路改建工程 **************************** **镇**村**至**公路改建工程项目经理部 二○一三年七月五日 施工组织设计 一、工程概述 （一）编制说明： 本施工组织设计是按工程设计施工图的要求，通过施工现场实地调查，并结合近几年公路施工经验及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成，以指导工程施工的顺利进行。 （二）工程概况： **镇**村**至**公路改建工程属“下延”公路改造水泥路面硬化工程，全长2.3KM，公路等级，山岭重丘四级，路基宽4.5M，路面宽3.5M；全线工程数量有：1、机械土方5999 m3；2、石方1829 m3；；3、混凝土边沟627.15m3；4、护肩墙913.5 m3；5、砂砾调平层9220.93 m2；6、水泥砼面层8781.84 m2；7、圆管涵2道；8、交通标志等安全设施。 （三）编制原则： 1、坚持实事求是的原则，在制定本施工组织设计时，根据施工经验及管理水平，合理安排，均衡生产流水作业，确保工程质量完成本合同段工程建设。 2、统筹安排各项工程施工顺序，基本做到关键项目及工序施工安排超前组织，消除不利因素，各项工程都能顺利展开。按工程施工进度计划要求，配置足够的机械设备和劳动力，做到机械设备配套，技术工种齐全，确保按时完工。 3、坚持施工全过程、全方位、专业化作业与综合管理的原因，在每道工序施工中，发挥专业人员和设备的优势，加大每道工序自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重并服从监理、业主的意见，确保工程有序进展，以达到整体优化的目的。 二、施工方案 （一）组织机构： 针对本工程特点组织管理人员和技术人员，建立项目经理部，实行项目经理责任制，履行合同协议，建立健全各项管理制度，做到人尽其职、各负其责。 （二）施工现场部署： 根据现场调查该工程线路短，为了有利沿线村民生活、生产交通方便，该工程总体划分为一阶段施工，第一阶段K0+000～K2+300 长2.3公里，从终点往起点延伸施工。 （三）施工阶段准备： 1、为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，组织从事多年公路施工技术和经营管理的工程技术人员认真熟悉，核对图纸和有关的设计资料，充分了解设计意图，结构与构造物特点和技术要求，把握工程特点与关键部位，对与疑难点，有疑义的问题及时向有关技术部门进行咨询，做好技术保障工作。 2、配合设计、业主、监理单位交接现场控制桩和水准点，并移交有关资料，接桩后立即组织技术人员现场控制桩、水准点复测，核对图纸及资料，在复测进行中，对控制点桩位进行必要的加固和保护。 3、对参与该工程施工的有关管理人员、技术人员及工人进行全面技术交底，便参与施工的人员对工程设计情况、工程特点、技术质量要求和施工方案，施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工序，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。 （四）主要机械设备： 根据各分项工程的施工进度和工期安排，以机械选型上，优先采用性能优越，运行状态良好机械设备，投入本工程施工的机械设备见下表。 序号 机械名称 规格型号 性能 数量 1 挖掘机 PC200 11