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全国产业经济学博士点、重点学科和重点研究基地建设经验交流会 巧定位、重特色 ——东北财经大学产业组织与企业组织研究中心的“生存之道” 于 立 东北财经大学产业组织与企业组织研究中心 （教育部人文社科重点研究基地） 2006 年 7 月 22 日 教育部人文社会科学重点研究基地交流材料 巧定位、重特色 ——东北财经大学产业组织与企业组织研究中心的“生存之道” 于 立∗ 内容提要：本文专为中国工业经济学会组织召开的“全国产业经济学专业博士点、重点 学科和重点研究基地经验交流会”而作。文章吸纳中国经典哲学思想，结合东北财经大学产 业组织与企业组织研究中心建设教育部人文社科重点研究基地的做法和体会，探讨“弱小单 位”如何在强手如林的学术环境中以特立足、以柔克刚的“生存之道”。 关键词：项目群 三招两式 案例研究 一、不求规模，但求特色 东北财经大学产业组织与企业组织研究中心（以下简称研究中心）的前身是东北财经大 学工业经济研究所，为建设教育部人文社科重点研究基地，于2000 年改为此名，并于2004 年正式入选。在此建设过程中，2002 年获批产业经济学国家级重点学科。研究中心与东北 财经大学MBA 学院优势互补，相互促进。 经济学和管理学学科建设和科学研究在国内就已经强手如林，更不要说国际同行。一个 弱小的组织或单位如何生存，还要有所发展？光有辛苦努力显然是不够的，更需要“大智慧”。 1说到“大智慧”与辛苦努力的关系，可从我们提倡的两副对联中体悟出一二。 第一副是MBA学院的对联：上联“不求规模，但求特色”，2 下联“刚柔相济，天人合 一”，横批“静观修慧”。其中，上联是我们追求的“办学宗旨”，下联是我们推崇的“管理 理念”，而横批是我本人书房中的横匾，是我比较欣赏的一种境界和处世方式。3 第二副是研究中心的对联：上联“人法地，地法天，天法道，道法自然”，下联“道生 一，一生二，二生三，三生万物”，横批“三招两式”。上联引自老子《道德经》第25 章， 下联引自老子《道德经》第42 章，横批是经我总结，并在研究中心形成共识的“经典说法”， ∗于立，东北财经大学产业组织与企业组织研究中心主任，MBA学院院长，中国工业经济学会副会长、产业 经济学学科建设专业委员会副主任。 1 重点学科点和重点研究基地的主要任务之一是生产“想法”（Ideas ）。人们总结工作时多说“做法”，但可 能“想法”更重要。二者间的关系似可总结为：“想法先于做法，想法多于做法，想法快于做法，想法重于 做法”。 2 这一提法受到大连市发展观的启发。原先的提法是“不求规模，但求最佳”，后来改为建设“大大连”。 这两个提法反映完全不同的发展观。有人说，前者追求“GNP ”，走“富民强市”的实惠之路；后者追求“GDP ”， 走“外强中干”的浮夸之路。 3 万物静观皆自得，欲立正见生智慧，时时示弱不示强，处处相生不相克。 1 后面将具体解释。1 我本人同时担任东北财经大学MBA学院首任院长和产业组织与企业组织研究中心首任 主任。这两个单位人员交叉任职，灵活调配，同时还采取内部专职和外部（中心外、校外、 国外三个层次）兼职相结合的用人体制。研究中心首任名誉主任是世界经济学界著名，并在 产业经济学领域取得卓越成就的法国拉丰（Jean-Jacques Laffont ）教授。在拉丰教授不幸英 年早逝之后，研究中心又聘请日本著名规制经济学家植草益教授为名誉主任。MBA学院不 招收本科生，只招收MBA 、EMBA ，也曾有过培养DBA 的尝试；研究中心也不招收本科生， 只招收产业经济学、规制经济学和产业组织学的博士后、博士生和硕士生。2 从这个角度上 看，MBA学院和研究中心倒是真正意义上符合国际惯例的“研究生院”3 或“研究型学院”， 尽管整个学校是个“教学研究型”大学。4 当初从工业经济研究所更名为产业组织与企业组织研究中心之时，就有两重考虑。一是 既要符合国际惯例，又要容易被国人接受，因为当时国内对“工业经济学”、“产业经济学”、 “产业组织学”等概念广泛存在很不必要的误解；