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「2015版」 (保持)形成文件的信息一 《换版说明、岗位职责及其他》 ISO9001:2015质量管理体系的要求 Quality management systems-requirements 2017年月1日发布2017年月1日实施 资产财务部会计师岗位职责 1、执行会计法规制度,严肃财务纪律,确保会计工作质量,完成各项会计结算业务。 2、负责会计岗位职责的日常管理,核算采购成本、采购利润、采购资金、储备资金,产品资金,搞好会计资金核算,办理资金结算和财务核算、进行价格核对、票证单据审核工作。 3、负责成本管理工作,抓好三级成本核算,控制成本费用,降低成本支出。 4、按照制定的费用核算,在建工程、固定资产核算、销售核算、财务核算等规定,认真做作好会计核算工作。 5、负责财务总帐以及其他往来名细帐的核算,转帐凭证的审核、粘贴、装订。按时编制会计报表,建立各类财务帐册,帐表帐物相符,数据凭证录入准确、及时。 6、按要求在规定时间内编制、报送资产负债表、损益表等。参加期初期末库存盘点,出库冲帐,结转料差,分摊差价。掌握资金状况,编制资金平衡表。 7、负责编制有关财务需要填写的各种调查表。计算生产用各种原材料消耗、节约状况,核算生产成本。 8、负责会计报表、记录、资料的收集整理,呈报传递及时、数据准确完整,严格会计法规。对财务费用计划执行情况提出统计分析总结报告。 9、完成部门领导及公司领导安排的其他工作任务 目录Quality management systems-requirements 2017年月1日发布2017年月1日实施Quality management systems-requirements 2017年月1日发布2017年月1日实施Quality management systems-requirements 2017年月1日发布2017年月1日实施目录 工艺纪律检查规定 工艺纪律是产品工艺文件的贯彻规范,是稳定产品质量,提高经济效益的保证措施,必须加强监督、检查和考核。 工艺纪律是文明生产的重要组成部分,是作业标准化、规范化、程序化的基础,是人身安全、设备安全和稳定产品质量的先决条件。 组织体系 1.1 由生产技术部组织相关人员组成的工艺纪律检查小组,对公司的工艺纪律执行情况进行督促检查、考核。 1.2 车间以副主任组织有关职能人员组成的工艺纪律检查组,负责本车间的工艺纪律检查、考核工作,并定期向生产技术部、副总经理反馈检查情况。 检查内容及检查范围 2.1 工艺文件、技术标准是生产必须遵循的“法则”,各部门和人员必须严格执行,任何部门或个人不得自行其事。 2.2 各生产班组严格按作业指导书所规定的要求进行生产,不得随意更改。 2.3 生产过程中,因原材料等质量问题影响工艺正常执行或遇特殊情况需要变更工艺技术条件时,须经生产技术部会同有关部门协商决定处置方案,及时变更工艺技术条件或采取新方案。 2.4 原有工艺技术条件不适应生产发展和产品质量要求,需要更改和补充时,必须经生产技术部确认并下达新工艺文件。 2.5 原材料检验严格按照检测标准、检验规程执行,对于出现错检所造成的原材料质量影响产品质量问题,按照违犯工艺纪律处理。 2.6 车间技术人员管理本单位的工艺文件、技术资料,做到规范、准确、齐全、保证正常生产使用。 3 管理要求 3.1 车间要定期组织员工学习工艺文件,进行工艺纪律教育,并组织贯彻执行。 3.2 车间员工上岗前要贯彻“先培训、后上岗”的原则。 3.3 车间技术人员要经常深入机台,指导员工正确执行工艺,正确使用工、卡、量具,正确使用操作设备。 3.4 生产技术部技术人员要经常深入生产现场,协助解决车间执行工艺文件过程中存在的困难和问题。 4 检查方法 4.1 公司工艺纪律检查每月不少于一次,车间检查每周不少于一次,并认真作好记录。 4.2 公司领导及生产技术部技术人员随时进行抽查。 5 考核办法 5.1 工艺纪律检查工作纳入公司综合检查体系,考核实行月度考核。 检验、计量管理标准 检验计量管理是企业管理工作中的重要组成部分,各部门、车间应充分认识其重要性,严格把关,实现对产品质量的控制。 原材料检验 为确保产品质量符合相关标准规定的要求,对生产中使用的主要原材料都要进行检验或验证,确保未经检验或验证的原材料不流入生产环节。 1.1主要原材料到厂后,原材料库管员和检验员对原材料的品名、包装、牌号、数量等进行目测检验,确认合格后,由原材料库管员填写来料检验通知单,通知检验人员进行检验。 1.2 原材料必须附有质量证明书。 1.3 检测样本的抽取严格按相关标准或检验技术要求的规定执行。 1.4 依据原材料检验标准和工艺文件规定的检验方法进行检验和试验,填写完整的检验原始记录。 1.5 检测完毕,填写原

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