周博才_流程工业建模与优化.ppt.ppt

祝老师、同学们：身体健康！家庭幸福！事业顺利！ * * 参考Oracle相关资料，我们提出MES实施路线图。 此图是具体项目建设中的实施路线图。其分为两个维度， 横轴代表实施活动即每项实施活动都包含与之相关的一系列目标、人力资源需求、输入和可交付物。 ，纵轴代表项目阶段即根据项目进行的所划分的时间段 ?　　中国石化生产经营管理部采用总部MPIMS作为重要的辅助决策性工具，为准确编制年度生产计划提供依据。通过选择高硫、含酸、重质、劣质原油，降低采购成本，调整管道输送原油比例，优化炼油加工量与油品资源，进行化工轻油平衡与成品油配置流向优化。 （1）、总部供应链优化 * PIMS在中国石化生产经营中的应用 4、流程工业建模与优化－典型应用案例 ?　总部利用PIMS对优化排产和生产方案进行测算，提高了排产的准确率。例如，2006年三季度原油加工实际量与计划量的差异为0.38%，成品油收率的差异为0.01个百分点。总部引导企业优化原油采购、生产方案和产品结构，在原油劣质化、重质化的情况下，产品结构不仅没有变差，反而得到了进一步改善，各项技术经济指标有新的提升 。 炼化企业的生产特点决定了计划工作的重要性，计划的优化对企业的经济效益具有决定性的影响。PIMS的广泛应用，大大提高了计划编制的效率和准确性。可以比较方便地实现对加工量、加工方案、操作参数、产品结构的优