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专业HR管理技术的开发者 专注于营运权责、薪酬绩效、人才发展咨询 帮助企业将战略转为现实 KPC (嘉博咨询) www.KPC www.KeyPerformanceC 我们的热情、专业与执着，不仅因为受托的 使命、更因强烈的爱好与追求。 ——嘉博顾问师咨询手记 Copyrights© KPC (KeyPerformanceConsulting 上海嘉博管理咨询有限公司) www.KPC 2 把您的信任交给我们， 我们将协助您撑起企业的明天！ ——嘉博咨询：帮助企业将战略转为现实！ Copyrights© KPC (KeyPerformanceConsulting 上海嘉博管理咨询有限公司) www.KPC 3 内容 内容 1. 嘉博简介 2. 咨询业务 3. 培训业务 4. 外包业务 5. 嘉博知识产权与咨询工具 6. 嘉博商标 7. 代表客户 8. 联系嘉博 Copyrights© KPC (KeyPerformanceConsulting 上海嘉博管理咨询有限公司) www.KPC 4 嘉博简介 1 嘉博简介 Copyrights© KPC (KeyPerformanceConsulting 上海嘉博管理咨询有限公司) www.KPC 5 关于嘉博 关于嘉博 嘉博咨询(KPC,KeyPerformanceConsulting) 专业HR管理技术的开发者和咨询服务机构，专注于营运权责与人力资本管理的 咨询和研究。在薪酬管理与核算、人员定编计算方法、绩效定量方法、权责体 系设计、合规人力资源管理等领域处于领先与优势地位。 咨询团队 由曾任职于毕博咨询(Bearing Point)、美世咨询(Mercer)、普华永道（PwC ）、 美国管理协会（AMA ）等世界著名咨询公司和培训服务机构的高级顾问以及资 深经理人和前沿学者，为核心研究、咨询团队，帮助企业将战略转为现实的专 业咨询公司。 首席管理学家 原AMA(美国管理协会)亚太管理培训中心副董事长吴柏均先生 嘉博咨询公司以专业研究为基础，潜心致力于HR管理技术开发，构建嘉博 咨询自身的核心技术和领先优势。 Copyrights© KPC (KeyPerformanceConsulting 上海嘉博管理咨询有限公司) www.KPC 6 领先与优势研究 领先与优势研究 组织 绩效 薪酬 人才 权责管控体系 定编方法与计算 薪酬核算全能 家族企业继任与 设计方法 工具(3H) 薪酬支付政策设计 管理 合规人力资源 绩效计分方法 基于中国税制的 人才管理与保有 营运体系设计