集团管控方式的选择-oracle.pdfVIP

2018 中兴·甲骨文云创日 集团管控方式的选择-三种方式 常见的三种集团管控方式及其功能，它们的差异主要在于总部对于分子公司（业务单元）的管控的集中程度丌同 ，因此集团公司的 整体结构也随之有很大差异。 功能和人员配置 目标方式 投资管控型 战略管控型 经营管控型 •适用于集团丌控股的下属企业的管 •适用于以集团战略实现为核心目标 •适用于集团总部需要对下属企业经 适用对象 理。这些企业不集团的战略发展方向 而建立起来的集团管理运作方式。 营的具体细节和状况迚行了解、管理 关系丌大，只是作为投资目的。 和干预，最大限度减少公司治理风险 •集团只是在定期地（每月、每个季 •总部通过战略觃划的制订、管理机 •集团总部能实时监控下属企业的经 度、半年或者一年）对这些企业的经 制（主要体现在目标管理、绩效看板、 营状况的信息，集团总部在需要时可 方式特征 营结果（财务状况、赢利状况等）迚 信息平台等基础管理平台建设的建立） 直接对下属企业下达决策，集团总部 行掌控。从投资的角度来考核和管理 确保集团整体步调的一致。 还通过有效管理集团的公共资源（财 这类企业。 务资源、人力资源等）为下属企业提 供支持和服务。 • 集团觃划/监控 • 集团觃划/监控 • 集团觃划/监控 总 核心功能 • 投资管理/收贩、兼幵 • 投资管理/收贩、兼幵 • 投资管理/收贩、兼幵 • 财务资产 • 财务资产 • 财务资产总部自身组织机构管理 部 • 公关/法律/审计 • 公关/法律/审计 • 市场及营销资金管理 • 集团市场及营销资金管理 功 重要功能 • 采贩/物流/销售 • 研究不开发/人力资源 能 + 总部自身组织机构管理 + 总部自身组织机构管理 集分权 分权 集权不分权相结合 集权 集团运营管控 集团财务管控平台 集中采购平台 集中计划平台 集中销售平台 集团集中 •统一核算觃范 •采贩决策 •预测协同 •统一价格管理 •全面预算管理 •集中采贩 •集中SOP计划 •统一客户管理 管控平台 •统一资金管理 •供应商管理 •多工厂产能平衡 •订单管理