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精益生产 智能制造 海宝-APS 专业、诚信、务实 目录 公司简介 1 2 海宝-排产系统（APS） 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 排产系统（APS） 海宝-排产系统（APS） 2 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 排产系统（APS） 企业现状 已使用ERP系统，包含物料信息、产品BOM、工艺路线、工时额定、设备信息、产能预估等方面； 产品BOM结构复杂，不同层级之间会有相同的半成品件； 产品为多品种，小批量； 半成品件是根据生产和原材料情况，及经济生产批量原则安排实际生产数量； 刀具、模具与加工设备配合完成的加工任务，协调调度难； 生产计划混乱，人工计算基本无法找到最合理的整体安排； …… 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 排产系统（APS） 企业面临的问题 当前国际制造业面临各种传统管理手段很难解决的问题： 紧急订单多 批量小 市场需求波动大 新产品投放加快 产品规格更改频繁 交货期短 快速响应 质量 价格 …… 紧急订单多 批量小 市场需求波动大 新产品投放加快 产品规格更改频繁 交货期短 快速响应 质量 价格 …… 标准化不够 停工待料 积压库存 生产变更次数多 质量问题 沟通障碍 物料问题 ...... 标准化不够 停工待料 积压库存 生产变更次数多 质量问题 沟通障碍 物料问题 ...... 您准备改变吗？ 强势供应商 MOQ采购约束 交货延迟 采购周期长 …… 强势供应商 MOQ采购约束 交货延迟 采购周期长 …… 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 排产系统（APS） 传统ERP的缺陷 财务 销售 工程 质量 但是 ERP 公司内部讯息网络 各供所能，各取所需 库存 采购 生产 生产排程 基于无限生产能力和无限物料的假设下 ， 根本无法排出“完整”和“实际”的生产计划！ 很多企业实施ERP之后，在销售、采购、库存、财务等方面都取得很大的成效。但对市场反应的敏捷性、生产计划的可执行性等方面仍然欠佳。 无法给出每个生产指示的计划开工、完工时刻 无法作为实际的生产计划 无法告诉业务、生管订单的准确交货期 无法告诉业务、车间未来哪天哪台机器将满负荷 无法实现JIT生产和JIT供料 无法减轻库存堆积 无法处理瓶颈资源上的工作堆积 …… 缺陷和挑战 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 排产系统（APS） 快速排程的需求 无法及时掌握繁杂的物料、车间资源、库存等方面的准确信息，无法制定详细、准确的排程计划。 各生产部门根据各自的情况，分别调整或制定生产计划，生产协同性困难。 排程时间较长，无法对客户需求作出较快响应。 严重依赖人员的经验，人员流动的影响巨大。 无法避免因人为因素造成的计算误差，增加不必要的成本支出。 计算的复杂性，导致不得不维持庞大的计划人员数量。 …… 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 APS定义 APS(Advanced Planning System )高级计划系统又名高级计划与排程 。运行需求计划和能力计划是一项反复运算和调整的烦琐人机对话过程，是运行MRP系统最花费时间的处理过程；对一个经验不足的计划人员来说尤其会感到困惑。当客户提出订货要求时，这样漫长繁琐的运行速度，不能做到迅速答复，也不能及时响应环境急剧变化的要求 ,为了弥补MRP的不足,也为了提高产能、优化生产计划，企业就有必要引入APS。 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 APS定义 它是基于约束条件(找出物料、能力或人力资源的制约因素)，基于规则(例如，按客户重要性和信誉度的类别、按需求日期的先后、按瓶颈工序的利用率等，来确定生产和供应的优先 级)，基于业务模型、模拟及数学算法(如线性规划、目标函数、排队论)，使客户定单直接链接到车间定单，并用直观的图形反映各能力资源的负荷状况，考虑各个因素之间的关系，按照处理规则迅速调整，做到快速应答客户的询问，并落实承诺的条件 。 网址：www.hibaosoft.so 热线：400-700-2768 APS定义 它是基于约束条件(找出物料、能力或人力资源的制约因素)，基于规则(例如，按客户重要性和信誉度的类别、按需求日期的先后、按瓶颈工序的利用率等，来确定生产和供应的优先 级)，基于业务模型、模拟及数学算法(如线性规划、目标函数、排队论)，使客户定单直接链接到车间定单，并用直观的图形反映各能力资源的负荷状况，考虑各个因素之间的关系，按照处理规则迅速调整，