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(A)公司战略与风险管理模拟题94
一、单项选择题(每小题只有一个正确答案)1、下列关于5P战略的说法,不正确的是______。 A.某企业自成立来一直都是通过努力降低成本获得竞争优势,并依靠自身力量进行滚动式发展,这说明战略是一种计谋 B.某手机生产商,在国家相关部门决定上马新一代通信技术后,决定针对新通信技术的要求研发相应的手机,以抢占市场,这一做法反映出战略是一种计划 C.奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车,说明战略是一种定位 D.麦当劳快餐在美国本土的成功,使其坚信在中国市场也一定会取得巨大成功,这说明战略是一种观念2、美国政府规定,外国商品到岸价不得低于出厂价格,因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响,对企业来说属于______。 A.经济环境因素 B.社会和文化环境因素 C.技术环境因素 D.政治和法律环境因素3、某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于______。 A.成熟期 B.衰退期 C.起步期 D.成长期4、甲企业正在分析本企业的价值链,目的是找到真正给企业带来增值的活动,即基本活动,从而将辅助活动降低或外包。为此,甲企业应明确最常见的价值链驱动因素是______。 A.市场差异化、质量保证、链条组织 B.市场差异化、成本领先体系、链条组织 C.基本活动、辅助活动、管理流程 D.成本领先、基本活动、辅助活动5、企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的有______。 A.行业竞争对手与经营战略差距 B.主要利益相关者与经营战略差距 C.宏观环境与经营战略差距 D.行业环境与经营战略差距6、面对国外新型电子产品竞争压力,甲公司有三种战略可供选择:战略一是加强研发,向市场推出新产品;战略二是模仿新产品的创新之处;战略三是大量模仿新引入产品。针对上述战略,风险最高的是______。 A.战略一 B.战略二 C.战略三 D.不确定7、下列关于企业竞争战略说法中,错误的是______。 A.如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略 B.集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场 C.差异化战略要求企业应具备强大的研发能力 D.实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品8、收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是______。 A.事务处理系统 B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.专家系统9、“海尔,越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动因之一是______。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率D.需求战略性资产10、民生集团公司的产品线众多,主营业务集中在汽车、机床等加工制造,此外,还涉及食品、旅游、广告和教育等领域,其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述,更适合该企业经营的结构类型是______。 A.集权型结构 B.分权型结构 C.偏集权型的结构D.分杈与集权相结合结构11、2011年,国内某大城市的政府出台住房限购政策,结果导致一向红火的房地产市场跌至冰点。为了应对该不利局面,某房地产公司及时制定新战略,并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通,在员工没有完全领会和接受新战略的情况下使得新战略没能成功,该失败属于企业战略的______。 A.偶然失效 B.早期失效 C.中期失效 D.晚期失效12、甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业,其产品90%内销,10%外销,该公司进口原料和出口产品以美元计价,近期由于意料之外的美元升值,使其进口原料的成本大幅度上升,于是针对内销产品提价,导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的汇率风险类型属于______。 A.交易风险 B.经济风险 C.折算风险 D.兑换风险13、下列关于风险管理的相关说法中,不正确的是______。 A.企业必须承担一定数量的风险,这样才可能使业务更具竞争力 B.企业可以把风险管理渗透到企业文化和价值观中 C.企业对待风险的态度是由其风险策略、风险偏好和风险承受能力决定的 D.从战术层面对风险进行持续监察,要从风险对企业整体影响的角度进行14、信达公司购买了华建
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