解析版注册会计师考试－A战略与战略管理四.docVIP

(A)战略与战略管理(四) 一、单项选择题1、企业使命回答的问题是______。    A．企业处在什么位置，应该怎么做    B．企业要做什么，应该如何做    C．我们的企业为什么要存在    D．企业明天要做什么，如何做2、企业战略规划的第一步是______。    A．明确企业的市场占用率计划    B．确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确    C．确定企业今年及以后年度的利润指标    D．明确企业可以调动的资源3、下列各项表述中可以作为企业使命的是______。    A．加强开发项目的质量管理    B．5年内在市区建成2个地标性建筑    C．为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦    D．在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素4、下列陈述中，属于使命陈述的是______。    A．为人类的幸福和发展作出技术贡献    B．创造更高的绩效指标    C．进入世界500强    D．超越IBM成为计算机服务行业的领头羊5、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是______。    A．竞争战略    B．公司战略    C．职能战略    D．业务单位战略6、竞争战略是在______层次制定的。    A．公司    B．战略业务单位    C．职能部门    D．员工个人7、与运营管理相比，下列各项不属于战略管理特点的是______。    A．是关于企业整体的管理    B．主要是管理企业内部关系    C．具有很大的不确定性和模糊性    D．涉及企业的变革8、对于企业制定何种战略具有至关重要的作用，属于整个战略管理流程起点的是______。    A．战略选择    B．战略制定    C．战略分析    D．战略实施9、下列战略中，与其他战略不同的是______。    A．中国改革开放分“三步走”    B．一席隆中对，三分天下事    C．抗日战争时期的持久战论    D．摸着石头过河10、“战略管理”一词最早是由______提出来的。    A．迈克尔·波特    B．明茨伯格    C．伊戈尔·安索夫    D．道格拉斯11、确定如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额的战略是______。    A．竞争战略    B．公司战略    C．营销战略    D．职能战略12、公司战略的设计者，承担公司战略的终极责任的高层管理人员是______。    A．公司总经理    B．首席执行官    C．其他高级管理人员    D．公司董事会13、规定企业使命和目标、企业宗旨，建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是______。    A．竞争战略    B．公司战略    C．业务单位战略    D．职能战略14、企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是______。    A．公司战略、业务单位战略、职能战略    B．公司战略、职能战略、业务单位战略    C．业务单位战略、公司战略、职能战略    D．职能战略、公司战略、业务单位战略15、下列有关利益相关者的说法中，不正确的是______。    A．企业的利益相关者包括企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业有影响力的政府机构    B．利益相关者观认为，企业是为利益相关者的利益而存在的    C．每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性    D．不同的利益相关者之间的利益可能存在冲突16、关于企业使命的描述中，不正确的是______。    A．企业使命是战略目标的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平    B．企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由    C．一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的    D．企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学17、战略与结构关系的基本原则是______。    A．组织战略服从于组织结构    B．产生共同愿景    C．组织战略与组织结构并列    D．组织结构服从于组织战略18、战略的目的是______。    A．巩固组织目前的地位    B．开发新产品    C．拓展新市场    D．实现企业的基本目标19、关于战略管理表述中，不正确的是______。    A．是一个连续性的循环过程    B．有时是一次性的工作    C．要不断监控和评价战略的实施过程