管理学基础重点难点辅导(第五.docVIP

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管理学基础重点难点辅导(第五

《管理学基础》重点难点辅导(第五、六章) 第五章 预测 预测的含义是什么? 预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势,从而协助管理者掌握情况,选择对策。 预测的作用 为企业计划和决策工作提供科学依据,提高决策的准确性。 有利于企业制定科学的营销策略。 有利于企业制定科学的技术创新策略。 有利于提高企业竞争力和应变能力。 什么是宏观经济预测? 宏观经济预测是对社会总供求、经济增长速度、物价指数、就业情况等有关国民经济发展总体状况的分析和推断,它主要是为政府制定经济和社会发展规划、经济计划和经济政策等服务的。 什么是微观经济预测? 微观经济预测主要是指从企业经营管理角度所作的各种经济预测。 常见的定性预测方法有哪些? 头脑风暴法、特尔菲法、销售人员意见综合法、管理人员判断预测法、群众评议法。 常见的定量预测法有哪些? 时间序列法、回归分析法、计量经济学模型、投入产出法、替代效应模型。 第六章 决策 决策的含义是什么? 决策就是指为了达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 决策的特征是什么? 超前性、目标性、选择性、可行性、过程性、科学性。 决策的作用是什么? 决策是决定组织管理工作成败的关键。 决策是实施各项管理职能的保证。 决策的原则是什么? 满意原则、分级原则、集体和个人相结合的原则、定性分析与定量分析相结合的原则、整体效用的原则。 什么是决策目标? 决策目标就是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。 决策方法 决策方法 定性决策方法 定量决策方法 确定型决策方法 风险型决策方法 不确定型决策方法 1

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