20101128发展中的杭钢商贸业.pptVIP

发展中的杭钢商贸业 陈述主题 一、杭钢成功的经验 一、杭钢成功的经验 一、杭钢成功的经验 五个主业的确定是浙江省国资委对杭钢这些年发展成绩的肯定。这些年，杭钢集团公司深入实施“钢铁主导、适度多元、创新应变、做大做强”的发展战略，钢铁产业坚持做精做强、非钢产业坚持做大做强。 经过这些年的发展，杭钢基本形成了钢铁主导、多业并强的产业格局，这为杭钢下一步的发展打下了坚实的基础。 一、杭钢成功的经验 一、杭钢成功的经验 杭钢现有1500m3高炉一座、750m3高炉两座，50吨转炉四座，80吨电炉一座， 42孔焦炉一座。 750/650中型轧钢生产线一条，小型连轧棒材生产线两条，高速线材生产线一条，半连轧窄带钢生产线一条。 年产生铁300万吨、粗钢400万吨、钢材400万吨，钢材优钢比达80%以上。 陈述主题 二、杭钢商贸业的发展轨迹 1993年，杭钢成立了工贸总公司，主要从事冶金产品贸易业务，实际上这仅是杭钢集团成立前设立的一家三产公司，类似于窗口公司。 1995年，浙江省冶金工业总公司与杭钢集团公司合并，杭钢吸纳了浙江省冶金物资公司、冶金贸易公司、省萤石矿山公司，正式开始多方位涉足商贸业。 1998年，随着《杭钢集团公司深化改革改制改组总体方案》出台，集团公司陆续对下属子公司采取了一系列公司制改造。 二、杭钢商贸业的发展轨迹 1998年，将外经外贸部改制成杭钢对外贸易有限公司，注册资金5000万元，主要经营货物进出口、废旧物资回收、化工产品批发，扩大了进出口经营业务。同时，为了便于管理，在2000年，将注册资金为500.9万元，主要经营非金属矿产品及冶金辅料等的省萤石矿山公司一并由外贸公司经营班子统一经营管理。 1999年，浙江省委省政府决定由杭钢集团以零资产兼并香港富春公司，由其投资设立的浙江富春公司也一并纳入杭钢集团公司管理。 二、杭钢商贸业的发展轨迹 2000年，杭钢集团公司又 出资成立了浙江杭钢国贸有限公司，注册资金1亿元，主要从事冶金产品贸易业务。 2001年，冶金物资公司在吸收杭州钢铁厂工贸总公司出资56万元基础上整体改组为有限责任公司，注册资金为5000万元，主要从事冶金产品贸易业务和进出口业务。 2001年，对冶金贸易公司进行了改制，注册资金700万元，国有股份减持，集团公司只保留30%股权。2004年进行了增资扩股，注册资金增加到1050万元。 二、杭钢商贸业的发展轨迹 2001年，杭钢股份公司和杭钢国贸公司又分别出资设立了浙江新世纪金属材料现货市场，注册资金为4000万元，主要从事市场管理、租赁、仓储和贸易，充分利用小轧闲置厂房，有效安置主业下岗职工。 2002年，杭钢集团公司投资设立了浙江新世纪再生资源有限公司，涉足政府严控的废旧物资处理行业。 2003年，杭钢集团公司和杭钢国贸公司分别出资设立了浙江杭钢物流有限公司，注册资金3000万元，主要从事物流、仓储和贸易，充分利用金成线材厂闲置厂房，安置下岗职工。 二、杭钢商贸业的发展轨迹 2004年，杭钢集团公司决策由杭钢外贸公司受让浙江东菱股份公司股权，成功控股了该公司。浙江东菱公司是一个多元产业公司，其中的贸易为其三大产业之一。 通过合并、改制、投资设立、托管、受让等方式，至2004年，杭钢集团公司旗下贸易公司达到了11家。2004年，11家贸易公司收入150.81亿元，利润19065万元，总资产495832万元，净资产82826万元，在职员工525人。 二、杭钢商贸业的发展轨迹 2004年，杭钢集团公司组建专业化集团，将11家贸易公司归入杭钢商贸集团，虽然这只是形式上的，但商贸集团理事会发挥了不少作用，形成并坚持了以信息交流为主的季度例会制度，初步建立成员单位经营信息统计汇总制度，并且在管理上相互学习借鉴，开始形成工作互动，无形中在商贸公司间形成了一种比学赶超的良好氛围。 二、杭钢商贸业的发展轨迹 2008年，杭钢集团公司单独注册成立了浙江杭钢商贸集团有限公司，注册资金5亿元。通过杭钢集团公司股权受让，浙江冶金物资公司、国贸公司、外贸公司、再生资源、物流公司、浙江冶金贸易公司6家贸易公司已成为旗下公司，萤石公司、工贸公司和浙江富春3家公司股权受让尚待办理。2008年11家贸易公司实现销售收入386.39亿元、利润3.78亿元，分别占集团公司销售收入、利润的64.4%和49.5%，总资产973219亿元，净资产261322万元，在岗员工529人。商贸业真正成为了集团公司非钢产业中的鼎足之一。 2010年，杭钢商贸集团预计实现销售收入超过450亿元，利润4.5亿元。 二、杭钢商贸业的发展轨迹 陈述主题 三、杭钢销售处参与杭钢商贸业的发展  1993年，杭州钢铁厂工贸总公司成立，销售处长兼任副总经理，销售副处长兼任物资经销公司经理。物资经销