党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的双赢-资料.docVIP

党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的双赢-资料.doc

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党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的双赢-资料

党员电教三心工程 努力实现非公企业经济和党建的双赢 电教引路“三心”护航努力实现非公企业经济和党建的双赢 的文体活动,活跃职工业余文化生活。三是建立“救助基金会”。“救助基金会”启动基金依靠企业行政赞助、职工捐款、工会拨款和个人赞助实现,长效基金通过发动党员、工会会员每人每月捐1元,保证“救助基金”细水长流。到目前己救助天灾人祸职工4名,金额达37000多元。四是提倡“善待职工”。结合“三心工程”的开展,公司党委提出了“善待职工”的口号,维护职工利益,关心职工疾苦。督促企业做好职工劳动保险、安全保护、工资增长、女工保护、工作休息日安排等工作。目前公司保险率达75%;职工工资以每年以5%—8%的水平递增,从不拖发工资;职工劳保福利、休息日均国家规定执行,外地职工有探亲假;采用发放住房津贴、公司租房、购房多种形式来保证职工住房。2005年建造职工住宅楼68套,进一步改善职工的居住环境。同时做到有病必访,有难必帮,使职工真正感受到企业大家庭的温暖。 三、取得的成效 党员电教“三心工程”在我公司开展大半年来,以其丰富的内涵,拓宽了党员电教的工作领域,规范了党员电教的工作范畴,提升了党员电教的工作水平,取得了十分明显的成效。 (一)党员电教自身建设有了新起色。开展“三心工程”前,我公司虽然也有电教室,但活动开展不正常,硬件设施不到位,电教效果不够明显。开展“三心工程”后,播放设施进一步完善,播放制度进一步健全,教育方式进一步创新,党员电教自身建设得到进一步的强化。 (二)企业主对电教工作的认识有了新提高。由于“三心工程”坚持了“为企业所需要,为业主所理解,为职工所拥护,为党员所欢迎”的原则,紧紧围绕企业发展中心,所以企业主很支持。公司董事长在看了组织部下发的《海尔经验》、《外国小企业成功奥秘》等系列电教片之后,感到很意外,觉得很受用,很感兴趣。特别是在党委建立了“科技实践园”、开展了“三心”主题实践活动后,董事长对开展开展“三心工程”的热情更大,对党员电教工作的认识和感情进一步增进,表现在行动上对“三心工程”的支持力度更大。 (三)企业发展步伐有了新加快。开展“三心工程”后,通过“电教先行”和“电教引导”,党组织的政治优势得到充分发挥,内聚力、吸引力得到大幅增强,公司要求入党人员明显增多,党组织在企业中的地位上升。员工的综合素质也有大幅提高,特别是在开展了技术比武、“安康杯竞赛”等活动后,因与员工工资、职称和职务晋升挂钩,员工之间比、学、赶、超成风,学技术、学知识的自觉性增强。“三心工程”还为企业党员核心作用的发挥创造了平台,营造了一个相互尊重、关系和谐的生活工作环境,使职工对企业有了一种归属感,稳定了职工队伍,增强职工的责任感,有效地调动了职工的劳动积极性,一定程度上加快了企业的进一步发展。 四、几点体会 (一)领导重视是基础。“三心工程”能不能顺利高效的开展,企业主的重视程度起着决定性的作用。因非公企业性质的特殊性,普遍存在着党员职工雇佣思想严重和企业主追求利润最大化的现象,有些企业主认为党建工作与企业发展关系不大,还存在着不重视的心理。所以,开展“三心工程”一定要解决企业主的认识问题,加强与企业主的沟通,取得企业主的支持,争取让企业主看到实效。领导重视了,资金、人才、活动场所等要素才能得到有效保障。 (二)注重实效是关键。“三心工程”是一项务虚的工作,必须要有实实在在的主题实践活动去推动,必须立足于实效。建一个电教点很容易,无非是人、财、物和制度的落实,基本可以一步到位,而开展经常性的活动形式则需要精心组织和谋划。从半年来的实践中,我们体会到,一项务虚的工作如果不注重实效很容易流于形式,甚至会出现全年工作花一天、两天就完成的弄虚作假现象,加上有时教育内容的滞后性和盲目性,极易造成整个教育效果不明显,所以,开展“三心工程”必须依托于大量的主题实践,如技术比武、扶贫帮困、学习座谈等等,必须避免空洞说教,要有注重可参与性,注重吸引力和感染力。 (三)善于创新是灵魂。因为每个企业的现状不一样、存在的情况不一样、需要解决的问题也不一样,所以开展“三心工程”一定要因地制宜、善于创新,找准工作的结合点和切入点。载体创新很重要,只有不断的创新,党员电教工作才能不断突破,党员电教的活力才能得到更大的发挥。 浙江**集团党委 2005年10月

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