高速公路监理管理制度汇编推荐.doc

公路监理管理制度汇编 目录 工作管理制度 设备管理制度 监理旁站制度 档案管理制度 车辆管理办法 生活管理制度 每日早会制度 总监办会议制度 总监办监理人员请假制度 总监办管理奖惩制度 总监办廉政建设制度 总监办工作纪律 总监办的职责与权限 总监办安全、文明、环保施工监理规定 总监理工程师职责与权限 综合部的职责与权限 专业监理工程师共性的职责与权限 驻地监理工程师的职责与权限 驻地办的职责与权限 合同部的职责与权限 合同（计量）监理工程师的职责与权限 工程技术部的职责与权限 副总监理工程师职责与权限 项目协调负责人的职责与权限 房建专业监理工程师的职责与权限 地质专业监理工程师的职责与权限 中心试验室的职责与权限 小施工标段监理组组长的职责与权限 隧道专业监理工程师的职责与权限 试验专业监理工程师的职责与权限 桥梁专业监理工程师的职责与权限 内业资料、文档管理员的职责与权限 内业监理工程师职责与权限 路面专业监理工程师的职责与权限 路基专业监理工程师的职责与权限 交通工程专业监理工程师职责与权限 机电专业监理工程师的职责与权限 环保监理工程师职责与权限 安全监理工程师职责与权限 监理员职责与权限 监理人员职业道德准则 监理人员行为准则 监理人员勤政廉政奖惩办法 监理工程师廉政制度 工作管理制度 1.总监办实行总监理工程师领导的民主集中制的管理模式，副总监理工程师协助总监理工程师并行使总监理工程师赋予的各项权力，专业监理工程师和监理员必须服从总监理工程师与副总监理工程师的工作安排和领导。 2.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便协调处理，必要时下达书面指令要求整改。 3.认真执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报制度。总监理工程师（副总监理工程师）对驻地监理工程师（副驻地监理工程师）、驻地监理工程师（副驻地监理工程师）对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员，每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师（副驻地监理工程师）、驻地监理工程师（副驻地监理工程师）对总监理工程师（副总监理工程师），每天都要汇报当天的监理工作情况，包括工程的质量与进度情况、存在的问题以及解决的方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。 4.要有强烈的团队精神和集体观念，相互之间要团结友爱，工作上既要有明确分工，也要紧密协作，相互支持与配合。 5.要坚守工作岗位， 不擅离职守，认真履行监理职责。监理人员回家探亲或有事离开总监办或工地现场，必须向主管请假并征得同意，然后到办公室进行登记。回到总监办要履行销假手续。 6.要挂牌上岗，平等待人，文明监理，不感情用事。说话、办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。 设备管理制度 总监办和驻地办所需仪器设备由总监理工程师向项目经理申请购买，进场后要分类建立仪器设备清单或档案，由综合办保管，使用人可制作备份。 试验仪器由试验工程师负责管理，非试验人员未经同意不得擅自操作。使用试验仪器要登记台帐。 测量仪器由测量工程师负责管理，非测量人员未经同意不得擅自使用测量仪器。 办公设备由综合办根据具体情况安排领用，使用人自己负责保管，非消耗品每人只能领用一次。电脑、复印机、传真机由综合办专人使用，其他人员未经同意不得擅自操作。使用办公电话要长话短说，不得长期占用。 通讯设备如手机等自费购置，总监办按规定标准每月报销一定的费用。 生活设施用品由总监办统一安排，每人限领一套。其他如电视机、热水器等公共设施由后勤负责管理。 领用设备要进行登记，离开总监办要办理移交手续。凡损坏、遗失办公或生活设施者，应予赔偿。 监理旁站制度 1、现场监理应对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。 2、对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。 3、发现承包人有违反技术规范和操作规程时应及时加以制止，对不听劝阻和已施工的不符合要求的工程可令其暂时停工，并立即报请专业监理工程师或驻地监理工程师处理。 4、旁站人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。 5、旁站人员要坚守岗位，不得擅自离岗。要监督施工人员遵守工艺操作程序，保证工程质量，杜绝弄虚作假，对所旁站工程的工艺及操作负现场监督责任。 6、旁站结束后要求旁站人员认