【毕业论文】目标管理在联想集团绩效管理中的运用探析[精品].docVIP

毕业设计（论文） 题目： 目标管理在联想集团绩效管理中 的运用探析  目标管理在联想集团绩效管理中的运用探析 摘要 本文所探索的内容是如何能使目标管理在联想绩效管理中更有效的运用，大体的路线是：提出问题，分析问题，解决问题。即先说明课题的来源，然后通过对目标管理在联想集团绩效管理中运用现状的分析，最后本着使目标管理在联想集团绩效管理中更为有效的运用的宗旨提出来了五个建议：1.加强高层领导对目标管理理念的认识;2.格外注重上下级沟通的有效性;3.加强以责任感为中心的企业文化建设;4.注重提高全体员工确定目标的能力;5.进一步加强民主管理。 关键词：目标管理；目标设立；目标执行；绩效考核 MANAGEMENT BY OBJECTIVES IN THE LENOVO GROUP OF THE USE OF PERFORMANCE MANAGEMENT Abstract The content of this article is to explore how best to target management of performance management in LENOVO more effective use of ，the whole line is: ask questions, analyze and solve problems. Note that the first issue of the source, and then aim the management of Performance Management Group in association to use the analysis of the status quo, so that the final goal in the management of Performance Management Group in association more effective use of the purposes put forward five proposals：First,to strengthen high-level leaders recognize the concept of management by objectives;Second, especially focus on the effectiveness of communication on the lower level; Third, to strengthen the sense of responsibility as the central construction of the Culture;Fourth, to focus on improving staffs ability to target;Fifth, further strengthen the democratic management. Key words: Management by objectives; the establishment of objectives; Implementation of the objectives; Performance appraisal 目 录 1 绪论…………………………………………………………………………………1 2 目标管理的概念以及其在绩效管理中的作用…………………………………..2 2.1目标管理的定义、内涵、特点简述…………………………………………..2 2.2目标管理在绩效管理中的作用………………………………………………..2 3 目标管理在联想集团绩效管理中的运用………………………………………..4 3.1联想集团背景资料…………………………………………………………......4 3.2目标管理在联想集团绩效管理中运用现状及分析…………………………..4 3.3联想集团的目标管理考核体系分析…………………………………………..9 4 目标管理在联想集团绩效管理运用中存在的问题……………………………..12 4.1高层领导对理念知识的认识不够深刻………………………………………..12 4.2上下级的有效沟通没有得到重视……………………………………………..12 4.3企业文化没有强调责任感……………………………………………………..13 4.4员工确定目标的能力没有得到重视…………………………………………..14 4.5民主管理不够深刻……………………………………………………………..14 5 改善目标管理在联想集团绩效管理中运用的建议………………………………16 5.1加强高层领导对目