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冬季安全生产措施 随着冬季的到来，气温下降，天然气生产难度增大，加之下游用户用气量的增加，生产设备满负荷运行，冬季供气任务形势严峻，给天然气生产组织和安全管理带来一定压力。为确保冬季天然气生产工作安全、高效开展，特制定本措施，要求各班组严格执行。 一、领导小组 成立冬季安全生产小组，全面负责冬季生产的组织和协调。 组 长： 职 责：全面协调作业二区今冬明春平稳供气工作。 副组长： 职 责： ：组织对冬季安全生产措施进行宣贯、落实； 组织气井生产，协调生产物资供应。 ：组织班站冬防保温、隐患治理、安全监督检查。 ：组织全区设备监督检查和维护保养，确保班站所有动、静设备运行正常。 组 员： 职 责：各组员全面负责冬季安全生产措施的组织实施，协调气井生产组织工作；做好生产信息的反馈交流，对重要生产信息及时请示汇报。 二、安全生产管理 （一）生产指挥调控室 1、10月底前负责组织完成以下工作： ⑴组织完成对区辖93口单井道路、井口阀门入冬前全面排查和整改维护工作，保证道路通畅、阀门良好运行。 ⑵组织相关技术人员对区辖6座集气站所有注醇泵、发电机进行一次全面故障排查维修、机油检测更换等工作，保证冬季机泵良好运行。 ⑶组织完成区辖6座集气站电伴热系统、采暖系统、仪表等全面普查工作，对存在的问题及时进行整改，确保站内所有设备良好运行，工艺流程畅通、无隐患。 ⑷对油、套压相差较大的气井，进行认真分析，入冬前组织一次全面排液，有效降低气井异常关井频次和关井时间，提高气井采气时率，并与相关职能部门及时联系，对一些配产低、冬季易堵的气井采取冬季长关措施，放空吹扫地面管线，节约生产成本。 ⑸组织培训师针对冬季井堵预防措施、冬季生产放空作业安全措施、生产运行参数及安全生产注意事项对所有集气站员工进行专项培训，并对培训结果进行考评，纳入当月考核。 2、督促班站在10月底前完成下半年气井缓蚀剂的加注工作。 3、各承包班站技术员每周至少到承包点进行一次全面检查，彻底帮助班站整改、解决生产中遇到的各种问题，一旦发现承包班站有影响生产的问题没有及时协助解决，对承包点个人加倍考核。 4、值班调度人员接到班站报告井堵情况时，务必要求班站当班员工上报详细井堵分析并作出井堵解释，并认真询问气井出现异常时油套压、进站压力、注醇方式、注醇压力等变化情况，尽可能准确判断堵井类型，为解堵提供技术指导。 5、调度负责总结历年冬季气井生产经验，每月给各班站制定合理井堵指标，确保全区单日影响气量不得超过5万方，集气站高产井（配产5万方以上）出现异常关井一次， 扣除班站当月考核分2分/井次。同时，高产气井解堵当天必须由运行组组长或调度室主任带队进行作业，解堵无效后，第二天值班副经理协助解堵作业。 6、每半月安排巡井一次，加强井口数据远传装置的维护保养，确保井口数据及时、准确传输。 7、每半月组织一次班组安全检查，安全技术员并负责对检查出的问题督促协调整改，对整改不及时或造成严重后果的，要严格考核兑现，确保集气站安全平稳运行。 8、每日5点前由调度员负责收集各站甲醇、污水拉运计划信息，并报值班和生产经理,合理安排车辆，保证各站甲醇、污水及时运送。 9、调度室负责收集当地提前两日的天气预报情况，对即将出现雨雪等特殊天气情况，必须提前向班站做出气候预警，督促各站做好应对措施。 10、冬季雨雪天气时，必须组织对配属车辆驾驶进行冬季行车安全教育，提高驾驶员的安全意识，并严格执行车辆出行审批手续，尽量减少出车数量（雪天出行车辆，必须佩带防滑链，否则严禁出车）。严格落实车辆定员制度，乘车人数应与车辆所配安全带数一致；对7座以上（含7座）等大型车辆出行时，由技术员押车，全权负责、监督车辆的行驶工作，直到任务完成，车辆安全返回到指定地点。 11、特殊天气出车后，值班调度员必须全程与外出车辆保持联系，直至所有车辆安全返回倒班点。 12、严格各类高危作业申报、审批，节日期间停止动火等高危作业活动。 13、节日期间加大对集气站、采气管线及气井周边老乡的宣传力度，严禁在集气站、采气管线及气井周围燃放烟花爆竹，确保节日供气高峰期安全生产平稳运行。 （二）视频监控 1、每2小时对各站生产数据、井口远传数据进行实时记录，及时提醒班站对生产异常的气井采取适当措施，降低气井异常关井频次。 2、在班站生产巡检时间点，必须督促各站及时巡检，做到有问题及时发现、及时处理。 3、对视频监控系统出现异常等问题及时向生产指挥调控室值班人员进行汇报，保证视频监控正常进行。 4、每日交接班时，值班人员必须当面交接，对上传下达的问题详细交接。 （三）运行组 1、组长合理安排当天工作任务，保证每项工作高效完成。同时负责将当天工作的完成情况5：30前向调度室反馈，确保信息畅通。 2、井口解堵时，解堵人员及时与班站联系，认真分析