陈老师新书《知理知己知彼知用》随书PPT下载[精品].ppt

* * * * * * * CHEN * 影响各类时间的因素 排队时间 准备时间 加工时间 等待时间 传送时间 时间类型 影 响 因 素 批量 优先级 能力 拖欠量 (计划） 批量 工装设计 批量 工装设计 设备性能与能力 批量 搬运手段 批量 搬运手段 车间布置 批量 批量 批量 批量 批量 早打基础早准备 CHEN * 批量与提前期的关系 加工提前期 加工提前期 ? 定单批量＝定货量 工作中心 （机床） 定单A1 定单A2 定单A ? 定单批量＝1/2（定货量） 早打基础早准备 CHEN * 用采购材料外协加工的解决办法 加工 外协 材料 采购材料 成本 外协费＋ 运输费 材料费＋ 采购间接费 采购件必须处于产品结构的底层 工艺路线同产品结构 结合灵活运用 视同加工件，工艺路线仅“10：外协” 早打基础早准备 CHEN * 仓库与货位参数设置 静 态 信 息 工艺路线 / 提前期 成本/利润中心 仓 库 货 位 库 存 信 息 需 求 信 息 运 行 供应商 / 客户信息 车间 / 部门 工作日历 中 间 信 息 工作中心 会计科目 物料分类/类型 物料号 物料主文件 物料清单 动 态 信 息 MRP 仓库货位 早打基础早准备 CHEN * 仓 库 与 货 位 ? 类型 物理的 (有具体位置) 逻辑的 (在途、待验) ? 作用 — 物料存储位置 — 物料领用顺序 — 物料移动去向 — 仓储存储能力 — 与会计科目对应 ? 编码 仓库 ( 2，A ) 货位 ( 6，A ) (长、宽、高) 货位从属于仓库 ? 同物料对应关系 缺省 一种物料存放多仓库、多货位 一货位不宜存放多物料 早打基础早准备 CHEN * 批量规则 ? 静态方法： ? 固定批量法 (最小批量法) ? 经济批量法 (最小费用法) 保管费 = 定货费 EOQ / 2 x C x I = U / EOQ x S C- 单价(元)， I - 年保管费占年平均库存值% U- 年需用量， S- 每次定货费用(元/次) ? 动态方法： ? 按需定量法 (JIT) ? 期间用量法 (以期定量法) * ? 定货点法（双箱法：定货量=安全库存） * * * 早打基础早准备 CHEN * 确定批量规则的原则 ? 物料在产品结构中的层次 — 高层物料批量要慎重 ? ABC 分类（物料的价值和数量） — A 类物料宜采用“按需定量” ? 物料的使用频率 — 不经常重复使用的物料要慎重 ? 定货费用与保管费用的平衡 — 参考经济批量法的精神原则 早打基础早准备 CHEN * 物料损耗 ? 成品率 — 合理损耗（材料利用率） — 记录在物料主文件上 ? 缩减率 — 自然损耗（有时包含在成品率中） — 记录在物料主文件上 ? 废品率 — 应避免的损耗 — 记录在完工（质量检查）报告上 ? 有效成分 早打基础早准备 CHEN * 确 定 安 全 库 存 ? 保持某个服务水平 不仅是统计学的概念，重要的是经营决策 ? 影响安全库存的因素 预测和供求的稳定性 生产率、能力、提前期、数据 企业的应变能力 ? 按物料 ABC 分类区别对待 考虑资金占用和保管成本 ? 按需求响应策略区别对待 现货生产 (MTS) 考虑成品层 定货生产 (MTO) 考虑原材料和配套件 定货组装 (ATO) 考虑基本组件和通用件 早打基础早准备 CHEN * 服务水平与安全库存的关系 99,99% 0 160 服务水平（供应保证） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 70% 80% 90% 安 全 库 存 早打基础早准备 CHEN * 安全库存 与 安全提前期 ? 安全库存 缓冲供需变化产生的物料数量不平衡 增加库存量，但不增加提前期 ? 安全提前期 缓冲意外原因产生的提前期不足 不增加库存量，但增加库存滞留时间 注意防止干扰优先级 设置：采购件：到货期 加工件：末道工序或发运前 早打基础早准备 CHEN * 让我们分享 更多的成功经验 谢 谢 qishenc75@126.com 祝愿更多的企业取得成功 知理-知己-知彼-知用 陈启申 CHEN * 第二版 知理-知己-