成本培训汇.pptVIP

成本类型 成本类型—续 成本要素 成本要素 成本要素 成本要素 成本子要素 子要素 基准类型 基准类型-批次 基准类型-资源单位数 基准类型-资源值 基准类型-合计值 基准类型 物料清单 工艺路线 定义工艺路线 定义工艺路线：工艺路线成本实例 定义工艺路线：工艺路线成本实例 成本卷积及其过程 成本卷积及其过程-续 成本卷积及其过程-续 成本卷积及其过程-续 成本更新和成本模拟 成本更新和成本模拟 标准成本差异 标准成本差异-续 标准成本差异-续 标准成本差异-续 标准成本差异-续 标准成本差异-续 标准成本差异-续 Standard 采购接收与入库 Standard 发票匹配 Standard 杂项收发料与子库转移 Standard 标准成本更新 概览 Standard 工单发料 Standard 资源计费 Standard 制造费用计费 Standard 任务完工入库 Standard 任务关闭 Standard 外协计费 Standard 外协计费—续 （二）在制品的标准成本差异（续） 5、标准成本调整差异 指按先前标准计算的成本与按成本更新事务处理创建的新标准计算的成本之间的差额。 （二）在制品的标准成本差异（续） 3、基于移动的制造费用效率差异 指生产某个装配件所需的基于移动的实际制造费用（“物料”或“批次”的制造费用基准）与标准制造费用之间的差额，计算公式如下：应用的基于移动的制造费用 - 基于移动的标准制造费用 以下情形会出现此差异：使用替代工艺路线；在生产过程中将工序添加给标准工艺路线；未完成与正在生产的装配件数量关联的所有移动事务处理 示例：采购单价￥210，接收与入库数量10，标准成本￥200（物料￥200），发票金额￥2150 采购接收：采购模块 PO DR：物资采购 CR：应付暂估 PO价 PO价 2100 2100 入库：库存模块 INV DR：原材料 PO价 材料差异-采购价差 CR：物资采购 价差 发票价 2000 100 2100 应付发票录入：应付模块 AP DR：应付暂估 PO价 材料差异-发票价差 CR：应付帐款 价差 发票价 2100 150 2105 示例：采购单价￥210，接收与入库数量10，标准成本￥200（物料￥200），发票金额￥2150 杂项事务处理：库存模块 INV DR：费用帐户（帐户别名） 标准成本 CR：原材料 标准成本 2000 2000 示例：材料标准成本￥200，业务部门领用10件 杂项事务处理：库存模块 INV DR：原材料-旧件库 标准成本 CR：原材料-新旧库 标准成本 2000 2000 示例：材料标准成本￥200，由新旧库转移到旧旧库 标准成本更新：库存模块 INV DR：原材料 成本差异 CR：材料差异-更新差异 成本差异 100 100 示例：材料标准成本￥200，库存物料10，更新为210 执行成本更新将更新“库存”与“在制品” 标准成本调整帐户 物料事务处理 吸收帐户 资源费用 间接费用 库存基本帐户 装配件完成事务处理 WIP 估价帐户 标准离散任务 非标准费用任务 重复性计划 废料帐户 WIP 差异帐户 任务关闭 WIP 成本计算 成本更新 事务处理 装配件报废事务处理 非标准资产任务 WIP工单发料：在制品模块 WIP DR：基本生产成本-直接材料 标准成本实际数量 CR：原材料 标准成本实际数量 2400 2400 示例：工单J01数量10，使用的材料A标准成本200，发料12 资源事务处理：在制品模块 WIP DR：基本生产成本-直接人工 标准费率实际工时 CR：资源吸收帐户 标准费率实际工时 600 600 示例：工单J01数量10，直接人工资源Labor标准费率10/hr,标准工时5 hr/item,实际费率11/hr,实际耗用工时60小时 OH1资源计费：在制品模块 WIP DR：基本生产成本-制造费用 标准费率实际数量 CR：资源吸收帐户 标准费率实际数量 120 120 示例：工单J01数量10，制造费用OH1标准费率5/item, OH2标准费率5/ Labor resource unit,依资源Labor 60 hr计费 DR：基本生产成本-制造费用 标准费率实际数量