戴德梁行人事管理规则汇.docVIP

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戴德梁行人事管理规则汇

中國 成都 「同辉国际购物中心」 人事管理规则 香港戴德梁行物業管理有限公司 戴德梁行房地产顾问(重庆)有限公司 謹呈 人事管理规则 总则 目的 为使庄士中心物业管理处之人事管理尽快纳入规范化轨道,力求人事公开、公平、有章可循,以达到有效运用人力,提高管理成效之目的,根据中华人民共和国政府有关规定,特制定本规则。 适用范围 庄士中心物业管理处所直接管理之正式员工。 员工聘用程序 聘用 公司根据业务发展需要或遇有空缺,决定新增员工之人数及职位; 求职人员应如实填写《员工招聘申请表》。 公司根据《员工招聘申请表》安排面试,并作面试记录。 新员工应于第一个工作日首先填写《员工报到通知书》,并到会计及人事部办理报到手续: 如实填写《职员情况登记表》,签订《劳务协议》; 提交如下个人资料: 2.1 身份证、毕业证书、职称证书、执业证书、及其它有关资料的 复印件(须核对原件); 2.2 劳动手册、社会保险卡、离职证明等; 2.3 其他公司认为必须提供的资料; 公司有权向聘用人员前雇主或其他关系人咨询其个人情况或作雇佣 记录调查。 试用期 所有新员工必须经过三个月的试用期,试用期满合格者,将被接纳为正式员工,另签订正式《劳动合同》。在必要情况下,公司有权延长试用期限(最长不超过三个月)。试用期内,公司及员工可解除协议,但要给予对方不少于一个星期的书面通知,违者承担违约金RMB 元。 解除合同 有如下情况之一者,公司可与员工解除劳动合同: 双方一致同意的; 公司出现严重亏损或业务紧缩时需要裁员的; 公司因业务、经营、技术条件发生变化而出现冗员; 员工对所担任的工作的确不能胜任时; 员工患病(不含职业病)或非因工伤超过了规定的医疗期或经 治疗复工或调整工作岗位仍不能从事正常工作的; 违反公司规章制度、合同规定或因严重疏忽及行为不检等导致公司遭到实质或潜伏性伤害和损失; 严重违反劳动纪律,影响工作秩序的; 无理取闹,打架斗殴、严重影响社会秩序或犯有其他严重错误的; 触犯中华人民共和国法律、法规规定的其他情形。 公司与员工解除劳动合同,应提前一个月以书面通知对方,如属上 述条款6、7、8、9,可即时解除劳动合同而无须提前通知。 员工与公司解除劳动合同,也应提前一个月以书面通知对方,并经公司同意, 在将办公用品、名片、公文纸、公司资料及工作移交后,由有关部门在《离职通知书》上签字,方可离开公司,公司并保留所有追讨权利。 公司人事应将离职人员之各项人事资料建档管理,当员工离职满三 年后,经查无任何未了事宜,可申请销毁。 工资与福利 工资 公司根据员工个人能力、经验、职位等因素,拟定员工工资。员工有义务对其本人工资保密,亦勿询问其他人工资。员工对其工资收入有任何疑问,可向会计及行政部或公司负责人询问。 员工于试用期间,享受试用期工资,试用期满后,公司将根据其工作表现,拟定转正工资,转正工资日期将以书面通知。 公司每月发放工资一次,每月最后一个工作日为发薪日。正式员工工资通过银行代发,员工可于每月月底到行政及财政部领取工资单。 员工工资自实际上班之日起计算。员工工资计算方法:工资/当月工作日×员工当月实际工作日 公司每年将根据企业经济效益及员工个人工作表现调整工资,并于1月1日生效,而工资评定,通常于上年底进行,工资调整将以书面通知。 员工应在工资发放后,检查是否正确无误,如有错漏应在发薪日起计七天内向人事部提出,逾期概不受理。 二、年终奖金 公司根据当年企业经济效益及员工工作表现决定员工年终奖金数额。 员工二月一日以后加入公司,并且十二月三十一日仍于公司服务的, 将获得按比例计算之年终奖,计算方法为:实际工作月份数/12×全额年终奖。 员工如有以下情况之一者,将不享有当年年终奖金。(或扣除相当于年终奖数额的佣金) 年度内旷工一个工作日以上,或无薪假期及病假累计超过二十个工作日又或无薪假期超过十二个工作日; 年度内被公司书面谴责三次或以上; 员工于十月一日或以后加入公司; 员工于十二月三十一日或之前离职(包括辞职、辞退和合同到期解除劳动关系等)或以书面通知将会辞职。 员工如有月迟到早退次数达五次或以上而不能给与合理解释的,扣除年终奖(或相当于年终奖金额的佣金)的十二分之一,迟到早退按月累计一个小时以上的作旷工半天计算。 佣金 按行业惯例,代理部员工享受佣金待遇。享受佣金的员工将不再享受年终奖金。 午餐补贴 正常工作日,公司将发给员工午餐补贴,根据每人每天RMB 元标准按月计算,于每月月底与工资同时发放。 午餐补贴与员工实际出勤挂勾,计算方法:员工

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