提高班组岗位练兵质量汇.pptVIP

简 况 交油队是油气储运公司一个基层单位，担负着克拉玛依地区各采油厂原油的交接、转输及部分原油的销售任务，拥有15个原油交接站点及一个两万方容量的油库百克站。有13个班组，员工132人，干部7人，工人技师10人，高级技师1人。有各类输油设备49台，外销流量计7台，各站点均配备有固定式及便携式可燃气体检测报警仪。 小组概况 小组成员情况 小组活动计划 选题理由 交油队在日常原油交接及原油的转输、销售过程中，岗位员工的业务技能和对设备设施的了解及掌握熟练程度直接影响着工作质量的好坏，并与安全生产息息相关。交油队对员工的日常岗位练兵工作比较重视，每周都要开展岗位练兵活动，但是现场存在着一些岗位练兵质量不高，岗位练兵效果不明显，员工掌握基本技能不扎实的问题，因此，交油队成立了QC小组，针对岗位练兵活动的开展进行调查研究。 现状调查 小组成立以后，对交油队各原油交接站点进行检查，并对2007年1月至2008年4月期间到现场检查及各站点员工反映给生产技术干部的情况进行统计，发现在岗位练兵活动方面存在如下情况： 情况排列图 目标设定 设定目标的依据及可行性分析 1、岗位员工正确操作使用各类工具设备是保障安全生产的基本要求，是员工上岗的硬性规定。 2、有高技能的操作岗位人员及设备管理技术人员，可以为课题完成提供人才和技术保障。 3、小组成员具有比较丰富的现场实践工作经验，具备熟练运用PDCA循环解决问题的能力，小组成员有信心完成目标。 要因确定 通过验证确定四条末端原因为要因： 1、技术人员对练兵内容设置不合理； 2、配置新设备使用培训跟不上； 3、练兵方法单一； 4、岗位练兵学习材料不够丰富。 制定对策 实施对策 措施一、1、2008年4月底，结合交油队各站点实际情况，各班组按照本站点岗位的实际情况，上报年度岗位练兵计划，对过去使用的练兵内容进行了更改和补充，特别添加了岗位配备的新设备新工具等内容。11个站点和1个维修班共计上报包括输油工、计量工、维修工在内的岗位练兵题目120道。 实施对策 2、根据交油队站点有稠油点、稀油点和油库等不同情况，由QC小组成员、队技术人员和各站点班长对各点上报的岗位练兵内容进行讨论审核，制定出符合各站点实际情况的岗位练兵活动年度、月度计划共计12份。 实施对策 措施二、1、从4月份开始，派出6名技术骨干参加公司安全科举办的各类短期设备设施使用培训班，例如：可燃气体检测报警仪的使用学习，正压式压缩空气呼吸器的使用学习等，要求业务骨干在参加完短期学习后能够回到单位将所学知识传授给岗位员工，达到岗位员工会正确使用的目的。 实施对策 2、利用全队召开生产会的时间，组织交油队技师及业务骨干为全队员工上生产技术课，要求上生产技术课的老师运用多媒体课件，有针对性的解决员工不会或错误操作使用设备设施的问题。5月以来，上了3次生产技术课，内容包括岗位可燃气体检测报警仪基本知识、阀门的维护保养知识、正压式压缩空气呼吸器使用。参加生产技术课的人员累计达到210人次。 实施对策 措施三、1、5月份开始，完善了队部信息主页的岗位练兵栏目，并将审核批准后的新版岗位练兵计划上传到交油队信息主页上，各站点的岗位员工能通过岗位上的计算机开展岗位练兵的学习。 实施对策 2、QC小组和队工会联系，4月底确定将岗位练兵活动纳入当年的劳动竞赛项目中，充分调动各班组员工参与岗位练兵活动的积极性。从5月份开始，每月不定期由劳动竞赛考评组到各站点进行一次岗位练兵活动开展情况的评比打分，竞赛结束时组织一次集中考核评比，按照每月评比分数和集中考核评比分数累加，评选出活动开展优胜班组进行表彰奖励，激发员工开展岗位练兵活动的热情。在岗位练兵劳动竞赛过程中，参与评比的员工达到166人次，活动覆盖了10个原油交接站点及1个油库。 实施对策 3、5月、6月、10月、11月均组织开展了集中岗位练兵，形式包括集中上生产技术培训课、集中进行岗位练兵试题答卷，其中上生产技术课人次达到210人次，参与集中试题答卷的有10个原油交接点和1个油库的22人。 实施对策 4、交油队站点多，人员分散，每个站点上班时仅有两人，因此要求各班组结合自身情况灵活开展岗位练兵活动。要求上班时两人针对岗位练兵内容相互提问一问一答，认真填写岗位练兵培训记录本，各班班长督促开展练兵活动。 实施对策 措施四、1、充分发挥技师的技术特长，针对岗位练兵活动中学习资料不够全，新设备新器具在操作使用过程中翻看说明书不便于理解的问题，由技师编制了3份相关岗位练兵多媒体学习资料。采用摄影、摄像等技术手段模拟演示，即时拍摄、用视频编辑软件编辑制作出正压式压缩空气呼吸器使用的视频培训教程1部，丰富了岗位练兵学习材料，由于形式新颖便于岗位员工理解，受到员工普遍欢迎并达到良好效果。 实施对策 2、充分利用网络平台