三级CLSC物流外包与废品回收的临界条件整合研究.docx

管理工程学报V01．24．No．2Journal of Industrial Engineering／Engineering Management2010年第2期三级CLSC物流外包与废品回收的临界条件整合研究公彦德1’2，李帮义1(1．南京航空航天大学经济与管理学院，江苏南京210016；2．南京审计学院国际审计学院，江苏南京210029)摘要：考虑物流外包和废品回收的双重作用，本文将TPL服务商的正向和逆向服务价格定量引入到三级闭环供应链系统，在不同的物流服务状态和产品回收状态下，以7l孔服务商为主导企业。构造了RT-CLSc和MT-CLSC两种不同回收模式下的闭环供应链模型，在非合作模型中根据博弈理论和不同的物流状态和回收模式给出了CISC 内部成员的定价策略。提出了制造商实施正向物流外包和逆向物流外包的临界条件。在两种回收模式下，依据不 同的逆向物流状态，分析了制造商自身进行废旧品回收和委托零售商进行废品回收的临界奈件。最后通过数值算 例描述了1rIL服务商的服务成本和零售商的回收成本时制造商决策的影响。关键词：物流外包；废品回收；临界条件中图分类号：F224文献标识码：A文章编号：1004．6062(2010)02．0124-06O 引言企业是制造商或零售商，并没有考虑正向物流和逆向物流服进入2l世纪，制造企业越来越重视废弃产品的回收再 务价格的影响，进而没有反映出企业进行正向和逆向物流业 造，这样的行为不仅仅是由于企业迫于环保政策的压力，相 务外包的条件。然而随着第三方物流(third party logistics，简 反，更多地是由于企业已发现回收废品不仅为企业赢得绿色 称吼)服务商逐渐参与供应链的各种业务，在供应链中的地 环保声誉，而且还降低了生产成本，提高企业利润，由此闭环 位也与日俱增，如：中国远洋，除了从事第三方物流以外，还 供应链也应运而生 。企业的供应链系统也不是传统单一 以供应链管理者的身份对供应链进行整合，将自身的物流优 的正向或逆向供应链，而是将二者有机的结合起来，形成一 势与整个供应链进行整合，通过统一的规划和调配使得整个个完整的环状供应链体系(closed loop supply chain，简称供应链系统减少了很多不必要的交易费用，也正是这种整合 CLsC)，通过产品的正向交付与逆向回收再利用，使“资源一功能增强了中国远洋的物流竞争力。中国远洋总裁魏家福 生产．消费．废弃”的开环过程变成了“资源．生产．消费．再生资在参加大连世界经济论坛首届新领军者年会时表示：“因需 源”的闭环反馈式循环过程心j。求强劲，所以市场仍然坚挺，国际海运市场价格相当一段时 目前针对闭环供应链的研究除了定性和个案分析¨-7】，间内仍将保持高位”。基于此，本文提出了以11PL服务商为大多数研究集中于研究独立的逆向供应链渠道问题，很少将主导的供应链模式。然而即使吼服务商具有专业优势，制正逆向渠道综合考虑，从实际案例看，正逆向渠道并存更具 造商也不一定将物流业务外包给TPL服务商，关键还在于 实际意义[。1．。Pasternack B归1分析了易腐性日用品的定价和 TPL服务商的服务价格大小是否超过了制造商自营物流时 回收策略；Nakashirna【l刮研究了随机需求下，基于再制造系统 的单位边际成本。如海尔集团，在当前物流外包盛行的情况 的闭环供应链的最优控制问题；针对零售商负责回收的闭环 下，他们认为自营物流有助于海尔奉行的国际化战略；对于 供应链．顾巧论 o等应用博弈论方法研究了零售商负责产品 废旧品的再回收，在TPL服务商主导的供应链中，是制造商 回收的逆向供应链定价问题，葛静燕，黄培清【121提出了基 自己回收还是委托零售商进行回收，这要看那种回收模式制 于销售收入和回收费用分享的协调机制，Savaskan和 造商所获得的利润更大。Wassenhove 研究了具有多个竞争性零售商的闭环供应链正为了进一步完善闭环供应链理论，根据供应链节点企业 逆向渠道设计问题，王玉燕¨41等运用博弈理论研究了零售商和吼服务商所处的市场特征，在不同的物流状态和回收模负责销售和回收的闭环供应链协调策略；针对制造商负责市式下，建立了以TPL服务商为主导的闭环供应链定价模型， 场回收的供应链，曹细玉，宁宣熙【l副得出基于回馈与惩罚策应用博弈理论研究并分析两类回收模式的有效定价机制，进 略的制造商回收策略能够实现供应链的协调问题，王文宾，一步通过物流外包和废品回收的整合研究，分析了制造商实 达庆利¨副对制造商回收再制造的三个决策模型进行了比较，施物流外包和废品回收的临界条件，为决策者决策提供了理 葛静燕¨通过设计收入费用分享合同用以协调分散决策下论上的依据。 的闭环供应链。以上模型主要是针对两级供应