某工程电梯间装修工程投标综合说明书汇.doc

未来城三期电梯间公共部位装修工程 投 标 综 合 说 明 书 编制单位：浙江开达装饰工程有限公司 编制日期： 二0一0年二月一日 一、投标综合说明书 舟山华邦置业有限公司： 首先衷心地感谢贵司对我公司的信任，给予我公司参加未来城三期电梯间公共部位装修工程投标的机会，我们将以积极热情、认真负责的态度参与本工程的投标，希望通过我们的努力，以合理的报价、优质的服务及良好的社会信誉赢得你们的接纳，为舟山的建设事业尽献一份力量。 本工程项目管理人员由公司精通业务、管理的人员组成，能充分满足工程施工管理的需要，将发挥装修领先技术，不怕艰苦、善于协调的特长，做好施工全过程的管理工作。 一、对投标文件的要求和建议： （1）招标文件是招标、投标和中标后签订工程承包合同的有效依据，我公司通过对施工现场的踏勘，澄清问题，我公司已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。我公司同意接受招标文件的全部内容和条件，严格按招标文件的要求，编制投标文件及承担相应的责任。 （2）如果我公司中标，我方保证在接到中标通知后，在规定的时间内，按中标通知书、招标文件和投标书的约定与业主签订合同，递交履约保证金，履行我方的责任和义务。并将对本工程的质量、工期、安全、文明施工进行总管理、总协调，包括与分包单位的管理、配合、协调及与施工有关交通、环保、治安等工作的协调，遵守政府规定的有关法令、法规。 二、本项目若我方中标，我方在此郑重承诺 （一）工期承诺 确保未来城三期电梯间公共部位装修工程在90天内完工，我公司将充分发挥公司、技术装备、和工程技术人员优势，在确保安全生产、文明施工的前提下，争时间、赶速度，严格按施工进度组织施工，节节控制、环环相扣，“人、机、料、法”准备工作准确及时；充分利用工作面，合理、严密组织平面流水，交叉施工，及时安排好各工种的交叉配合、交接工作，积极创造整个施工过程有条不紊的局面，使工程早日竣工，提前投入使用，经过周密计划、科学测算，我们确保如期完成，如有延误愿意按照招标文件有关规定接受业主的处罚。 （二）工程质量等级承诺 （1）我公司承诺：本工程验收质量达到国家现行的室内装饰相关标准和规范要求，一次性验收合格。 （2）以质量取胜是我公司的一贯竞争思想。针对本工程的特点，我们严格按照现行国家施工规范和我公司ISO9001质量体系的各要素进行科学管理、精心施工，现场配置专职质量员。各级质量管理人员签订质量书，与经济效益直接挂钩。隐蔽工程在自检的基础上提前二天以书面形式通知监理与建设单位组织验收。验收合格后方可进行下一阶段工程施工，否则，由我公司承担由此引起的一切责任。 （三）工程安全文明承诺 （1）我公司将严格遵守建设部《建筑安全生产监督管理规定》，做好施工现场安全管理工作，争创舟山市文明标化工地。 （2）严格遵守浙江省及舟山市有关安全、文明生产的有关条例、规定，做好文明施工管理的工作，并按规定的双方责任承担费用。 （3）施工现场，我公司认真服从招标人现场项目部的领导和监理的管理，如违反现场施工管理制度，我公司愿意按规定进行处罚。 （四）项目经理及主要管理人员到岗率承诺 我公司承诺本项目部名单的所有管理人员一律常驻现场，除项目经理到岗率95%外，其余到岗率为100%。 （五）工程保修服务承诺 （1）本工程的保修期为自办理竣工手续之日起二年整。 （2）工程竣工后二年内，我公司指派有关工种人员无偿跟踪服务保证办公的正常运作。每年至少进行六次回访，回访中发现的质量问题立即组织人员整改。 三、优惠措施分析 1、编制合理的施工组织设计，有计划的安排劳动生产力，使各工种、工序之间的搭接紧凑有效，避免造成停工、窝工现象。 2、利用现有的施工机械设备，提高劳动生产率，提高生产工效，合理安排人工投入，确保工程按期、保质完成。 3、周转材料、机械设备使用费用及管理费用的优惠和让利。公司目前拥有充足的机械设备和周转材料，我方可以节约该部分的投入，以达到降低工程成本的目的；我方将加强内部管理力度，挖掘内部潜力，降低管理成本，在降低工程成本的同时确保本工程质量目标的实现。 4、材料的使用和订购要合理，我方将直接到生产厂家批量订购材料，减少中间环节，缩短流通渠道，更好地降低材料成本。 5、做好现场文明施工和质量管理工作。我方将严格按施工规范、规章操作，降低材料损耗率。运用事前、事中和事后控制的质量管理措施，做到不返工、少返工、工完场净，杜绝浪费、减少人工和材料的损失。 综合以上陈述，充分表明我公司争取本项目中标的诚意和信心。我们坚信：开达人成功的管理经验和管理体系，一定能实现未来城三期电梯间公共部位装修工程快速、优质、文明标准化施工的目标。 未来城三期电梯间公共部位装修工程