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原文题目：《家族企业继任领导者的传递与发展》 作者：Katiuska Cabrera-Sua′rez 原文出处: 2005,The Leadership Quarterly,16,71–96 家族企业的介绍 　　近年来，越来越多的人对家族企业产生了浓厚的兴趣，甚至有些来自不同的学科领域的人，这个现状并不令人感到惊讶。最保守的估计表明,在全球范围内，有65%到80%的企业，其领导和管理权掌握在家族企业手中(Gersick, Davis, McCollom, Lansberg, 1997)。 同时，家族企业对国内生产总值(GDP)以及就业的贡献高达45%到70%,而且，来自世界许多观察员声称，大部分的新成就都来自过去十年，我们可以将这个功劳可以归结给家族企(Neubauer Lank, 1998)。 但是，较高的企业死亡率是家族企业如今面临的主要挑战。根据Ward(1987)的研究发现，能成功传承到第三代的家族企业少超过30%，能经营好第三代家族企业的不足15%。1996年,欧盟研究人员通过对中小企业的统计发现，在当时大约有5万家企业面临着企业的代际传承，而这个5万家企业，已经占到所有欧洲企业的30%。另外,据研究人员估计,在面临接班的5万家企业中，大约30%也就是1.5万家企业,会因为缺乏充分的准备而在这个时期消失。根据2002年7月发表的，最具权威的专家组报告显示,大约