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- 2018-11-30 发布于浙江
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【2018年整理】半年度计划doc
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半 年 度 计 划
一、整体计划
1. 产销计划
一 月 二 月 三 月 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 合 计 合 计 合 计
四 月 五 月 六 月 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 合 计 合 计 合 计
费用预算
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月份 产销金额 预计利润 利润率 原料成本 人工成本 制造费用 比率 销售费用 比率 一月 二月 三月 四月 五月 六月 合计 3.经营发展目标
4.管理方针
5.投资及改造计划
三、部门目标纲要
1.业务部
①销售计划
② 客户开发计划
③ 新产品推广
④ 广告计划
⑤ 费用预算
⑥ 其它
2.生产部
? 人力计划
②设备购置改善保养计划
③ 效率改进降低成本计划
④ 品质改善计划
⑤ 物料管理目标
⑥ 其它管理措施
⑦ 费用预算
3.采购部
? 采购目标②厂商开发计划③降低成本计划④费用预算⑤其他
4.财务部
? 各项费用预算② 财务改进计划与目标③ 其他
5.人事总务部
? 人事计划与预算② 福利计划③ 总务设施计划④ 人事总务管理方针⑤ 费用计划J
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