第三讲 CRM远景与目标.pptVIP

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  • 2018-04-30 发布于河南
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第三讲 CRM远景与目标

第三讲 CRM远景与目标 3.1 客户关系管理远景 3.2 客户关系管理目标 3.3 客户关系管理终极目标——客户资产 3.1 客户关系管理远景 3.1.1 客户关系管理远景的重要性 客户关系管理远景可以解决企业面临的这些问题: 1、企业应该瞄准哪些客户(确定哪些目标客户)? 2、为了更有效地与客户沟通,企业应该如何应对日益严重的、快速的渠道分裂和媒体的复杂性? 3、企业应该如何在客户体验质量、服务成本和客户盈利性之间求得平衡? 4、最适合于企业的客户关系管理整合水平是什么? 5、什么是客户洞察力?如何获取和运用这种洞察力? 6、企业应该如何对待无利可图的客户? 企业必须从理想的起点——客户关系管理远 景开始,因为客户关系管理远景可以清晰地描述 客户关系管理的目标与路径,表明客户关系管理 的终极目标和努力方向;并且企业要在具体实施 前确保远景与企业的一致性,即为了实现这一远 景,必须存在特定的战略,客户关系管理战略的 所有要素都必须符合相同的方向,并共同为客户 关系管理远景的实现而努力。企业的所有要素/部 门也必须以相同的方向前进。这个方向同样也必 须足够清晰,不能存在任何模糊,使得企业所有 个体都知道企业的努力方向、自己的角色和贡献。 3.1.2 客户关系管理远景与战略远景 远景应该包括: ①关于企业未来的远景声明; ②解释企业期望如何从事经营活动的使命声明; ③核心

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