【2018年整理】张恂北京spin演讲.ppt

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【2018年整理】张恂北京spin演讲

天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 智慧接触,网聚精彩-智网 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 祝贺北京SPIN 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 北京SPIN的成功经验 活动频繁,内容丰富,形式多样 企业和个人积极、广泛参与 组织得力,成果丰硕 获得了各界大力支持 上海SPIN主要活动 2001-1,成立大会 2001-11, McConnell, “快速软件开发和人才管理” 2002-5, IT之源成立 2002-8, “CMM、敏捷过程与过程改进” 2002-10, Gilb, “软件评审、演进式项目管理” 2002-11, 中日软件质量技术研讨会 * 2003-1, Osterweil、Clarke、Wolf上海演讲会 * 2003-6, 上海全球软件出口峰会 SPIN促进中国软件业进步 最大的问题是软件教育,人力资源缺口大,管理技能比技术技能更为缺乏——积极倡导学习型个人和组织的建立 竞争大于合作,老死不相往来——促进知识传播、经验分享,加强多方整合,大力宏扬民族软件业的团结合作精神和文化 信息交流的效率和质量低——与国际接轨,同步世界领先水平,实现跨越式发展 国内CMM-SPI面临的课题 CMM如何与中国的国情和实践相结合,找到持续改进的成功之路? 如何使SPI实践在固定进度、有限资源的压力下,满足一线人员的迫切需要? SPI如何帮助实现提升企业的软件工程化管理整体能力的目标? 如何使CMM-SPI的理念深入人心、长盛不衰? …… 敏捷哲学 软件开发首先是一项社会活动,应重视发挥人的主观能动性; 实施敏捷过程将是中国软件企业尤其中小企业持续过程改进的最有效途径之一。 ?注重个人及互动胜于过程和工具 ?注重可用的软件胜于详尽的文档 ?注重客户协作胜于合同谈判 ?注重响应变化胜于恪守计划 与大家共勉 成功的软件项目、产品,乃至成功的软件企业都源于成功的组织文化! —— 张恂 * * IT之源 — 服务于业界的交流传播中心

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