XX煤矿师徒考核与奖惩管理办法.docVIP

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  • 2018-05-05 发布于河南
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XX煤矿师徒考核与奖惩管理办法

响水洞煤矿师徒办法 为了帮助新员工尽快适应岗位需要,同时加强新老员工之间的沟通,做好传、帮、带工作,提高员工整体水平,特制定本办法。 一、原则 1、平等、自愿原则,师徒双方在岗位许可的情况下可以自由选择,但是师徒协议签订后不可随意更改; 2、全面负责原则,师傅对徒弟在工作期间的所有事项负有指导责任; 3、服从原则,徒弟要服从师傅的指导,严格按师傅指导进行工作; 4、尊重原则,师徒之间互相尊重、言语文明、坦诚交流;二、定义 师傅:能独立进行施工作业的在岗人员 徒弟:新。 三、实施步骤 1、各负责按新入职员工岗位情况为其推荐师傅人选; 、师徒双方进行初步沟通,并确认主要指导事项,签订师徒; 四、考核 1、徒弟考核 (1)考核方式综合技能考评。 (2)考核时间 ? ???每月考核一次; ?(3)考核要求 ? ?? ? ???两项要在90分以上为合格。 2、师傅考核 ? ?师傅的考核得分根据徒弟考核分数??。 五、奖惩 1、基础奖惩 (1)徒弟考核中计为总考核不合格,不得出师,重新与师傅签订师徒协议,第二次师徒协议期结束仍不能出师的处以调岗或开除; (2)师傅在带徒弟期间增加带徒补助,标准为/徒弟·月; (3)考核结束后对师傅进行奖励,标准奖金基数为???(优秀师傅奖(师傅一名),奖励师傅?(优秀徒弟奖(徒弟一名),奖励徒弟奖金??六、其他事项 1、师傅在徒弟工作期间,对其进行工作和

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