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参考資料３ JSCE2005各部門自己評価結果 参考資料３ JSCE2005各部門自己評価結果 土木学会の各部門では、JSCE2005において策定された中長期計画に基づき、年度ごとに具体的 な事業計画を立案・実行し、その成果を年2回（9月、3月）自己評価し、次年度の事業計画に反 映するマネジメント（PDCA）システムを運用してきた。 ここでは、「2007年度各部門自己評価結果（最終）」（2008年3月提出分）を掲載するとともに、 2007年度における評価結果、マネジメント（PDCA）システム、今後の課題について報告する。 １．2007年度における評価結果 「2007年度各部門自己評価結果（最終）」における中間評価（9月）時と最終評価（3月）時 の評価（A～D）結果は下表のとおりである。 表1 「2007年度各部門自己評価結果（最終）」における評価（A～D）結果 （※12部門の合計を集計） 評価規準 中間評価（9月） 最終評価（3月） ：年度目標ほぼ達成。特段の対策は不要で A オンスケジュールと判断される 83 92 B ：目標未達であるが、次期以降で回復可能 36 28 C ：何らかの対策無しでは目標達成不可 5 5 D ：目標の変更が必要 2 1 ２．マネジメント（PDCA）システム 本編で記載したとおり、JSCE2005で策定された、事業計画を立案・実行し、その成果を自己 評価し、その結果を次年度の事業計画に反映していくマネジメント（PDCA）システムは、有効 に機能し、実効性が高いことから、今後も継続する。 ３．今後の課題 マネジメント（PDCA）システムについては、各部門によって、運用方法や自己評価票の記載 方法にばらつきが見られた。2008年度からの運用に当たっては、企画委員会において、運用方 法に関する資料を各部門に提示する必要がある。 ※今回の資料は、2007年度における各部門自己評価（最終）であり、JSCE2005の最終評価ではない。 - 51 - 土木学会の使命と目標－アクションプランの設定－【2003/09/11　改定】 2003/09/11企画運営連絡会議承認 対象部門（新組織） 組織運営