运用qc方法提高大钢模施工墙体质量(qc)_secret.docVIP

运用qc方法提高大钢模施工墙体质量(qc)_secret.doc

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运用qc方法提高大钢模施工墙体质量(qc)_secret

QC小组活动资料 小组名称: ****6#楼项目活动小组 课题名称: 确保大钢模施工墙体质量一次成优 确保大钢模施工墙体质量一次成优 随着建筑业的迅速发展,市场竞争越来越激烈,尤其在国内外经济危机的影响下,建筑产品质量和效益显得至关重要。项目部针对性的组织QC小组活动提高产品质量,确保产品一次成优,降低消耗增加效益有着不可低估的作用。 一.工程概况 ****Ⅱ区6#住宅楼工程位于西安市*****交叉处东南角,由西安****地产有限公司开发,***建设集团有限公司***建设公司总承包施工。 本工程总建筑面积23865 m2,全剪力墙结构,地上26层,地下1层。总高度75.60m,抗震等级为二级,抗震设防裂度为八度。工程质量目标为:创建建筑结构优质工程,争创“长安杯”。 二.小组简介 QC小组简介见表1,QC小组活动统计情况见表2。 表1 小组简介 小组名称 课题名称 确保大钢模施工墙体质量一次成优 成立日期 2008年3月 注册编号 小组类型 现场型 活动日期 活动次数 8次 成员参加率 小 组 成 员 职 务 姓 名 性别 年龄 学历 组 内 职 责 组 长 男 43 本科 负责小组全面工作 副组长 男 30 本科 审定技术方案措施 组 员 男 28 大专 指导方案措施制定与实施 组 员 男 29 大专 现场统计、检测 组 员 男 40 中专 现场统计、检测 组 员 男 36 中专 模板质量控制 组 员 男 32 中专 钢筋质量控制 组 员 男 24 大专 混凝土质量控制 组 员 女 26 本科 负责资料收集、整理统计 制图: 日期:2008年3月18日 表2 小组活动情况 甲方为提升客户满意度而采取系统的管理措施“泰山行动”的一项措施,要求施工单位混凝土剪力墙质量达到允许偏差,垂直度3mm、平整度4mm、阴阳角方正4mm、阴阳角垂直4mm后再进行下道工序。 提升项目管理水平,剪力墙面接近零误差后不需要水泥砂浆粉刷,直接刮腻子,可降低消耗,提高效益。 工程质量目标为陕西省“长安杯”,确保剪力墙面混凝土一次成优,是工程成败的关键。 四.现状调查 小组针对剪力墙面混凝土达到优质的各项指标到该果岭小区已完主体剪力墙面进行实测实量,并调查了剪力墙施工的操作工艺,发现施工中存在的问题,实测实量的数据偏差;进行记录统计归纳如下: 表3 数据偏差统计表 序号 实测实量超标准项目 频 数 频率(%) 累计频率(%) 1 墙面平整度偏差>4 mm 23 39 39 2 墙面垂直度偏差>3 mm 17 28.8 67.8 3 阴阳角方正>4mm 11 18.6 86.4 4 阴阳角垂直>4mm 6 10.2 96.6 5 其 它 2 3.4 100 合 计 59 100 100 制表:**** 日期:2008年3月18日 制图:**** 日期:2008年3月18日 从混凝土墙面实测实量误差排列图反应出,墙面平整度、垂直度、阴阳角方正误差值得重点控制。 五.活动目标 通过现状调查,确定小组活动目标为: 确保混凝土墙面实测实量误差值控制在接近零值。 目标可行性分析: 1.项目具备良好的创优条件,公司对该项目提供技术支持,将该工程列为重点控制项目。 2.本项目全体成员创优意识浓,质量目标明确,有勇于创新的精神。 3.项目严格以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环展开,通过努力预期目标是可以实现的。 六.原因分析、确定要因 专业知识欠缺 交底不透彻 技术素质不高 砼输送泵运行故障 图纸不熟悉 质量意识欠缺 夜间照明不足 振动器型号偏大 放样尺寸偏差大 脱模剂配比不对 定位筋放置位置、数量不合适 大模板尺寸误差 定位筋尺寸偏差大 拆模时间过早或过迟 大模板角模变形 过程检查控制不严 模板平整度差 大钢模板墙体加固措施不够

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