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生涯發展管理 生涯發展管理 生涯發展的概念 組織的生涯發展管理 影響生涯規劃的因素 派職 晉升與調職 離職與退休 生涯發展的概念 生涯 一個人一生中一連串的工作歷程，及其所抱持的價值觀 事業與職業 生涯領域 可以投入從事的一個專業領域 生涯階梯 在特定領域內組織層級上各職位的系統關係 生涯發展的概念(續) 生涯目標 員工心目中在特定生涯領域內、組織層級上所期望達到的位置 生涯路徑： 由目前職位發展至生涯目標所需經歷的途徑 生涯發展規劃： 建立生涯目標，並找到實現的路徑與方法 組織生涯發展管理 影響生涯規劃的因素 生涯發展階段 成長、探索、建立、維持、衰退 個人性向與興趣： 職業偏好量表 生涯定向 技術能力 其他因素 家庭、親友、社會價值觀 生涯發展階段 職業偏好類型 職業導向 派職 第一次派職對生涯發展的影響 現實的震撼 第一次派職的上司安排 晉升與調職 晉升決策 年資與績效孰重、才能如何衡量、公開或封閉的決策過程 調職原因 組織結構調整、個人才能的發揮、生涯規劃的考量 調職考慮 能力與工作的配合、家庭因素、個人意願 離職與退休 退休條件 自願退休、強制退休 退休之處理 生活與經濟之安排與輔導 離職情況 個人因素自願離職、雇主終止僱用合約 離職的處理 離職程序、離 職面談 第九章 生涯發展管理 張緯良 著 雙葉書廊 出版 * * 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 提供人力資源規劃 提供事業領域規劃 提供事業階梯建置 提供事業發展途徑 協助員工生涯規劃 協助員工達成目標 組織生涯發展管理 認清自我能力條件 了解工作環境發展 檢視生涯發展機會 選擇生涯發展目標 找尋達成方法途徑 付諸執行定期檢討 員工生涯發展規劃 員工生涯發展 成長階段 探索階段 建立階段 維持階段 衰退階段 績 效 實際型(R) 研究型(I) 傳統型(C) 創業型(E) 藝術型(A) 社交型(S) 會計 汽車銷售員 銀行家 簿記員 商業教師 徵信經理 管家 速食店經理 數學教師 警官 秘書 農務經理 汽車銷售員 商業教師 買主 葬禮主持人 壽險代理 採購代理 飯店經理 零售職員 商店經理 汽車銷售員 商業顧問 家庭經濟教師 牧師 體育教師 娛樂主持人 學校行政人員 社會科學教師 社交型工人 特教老師 主管 廣告主管 藝術教師 藝術家 廣播員 英文教師 室內裝璜師 醫藥說明師 牧師 音樂家 攝影師 公共關係主管 記者 生物學家 化學家 工程師 地質學家 數學家 醫藥學家 內科醫生 物理學家 心理學家 研發經理 科學教師 社會學家 農務經理 木匠 電工 工程師 農人 林務業者 公路巡邏 園藝工人 工藝教師 職業軍人 軍官 農業教師 如果在上述類型的分數很高，可以考量下列職業 傳統型 企業型 社交型 藝術型 研究型 實際型　 完