同仁堂移动端微信整体方案.pptx

;;;;;娱乐社交 多样的娱乐和互动;让移动互联成就品牌营销！;微信海为同仁堂打造一套全面的移动营销解决方案 一站式满足品牌对接移动互联的全部需求;同仁堂品牌2014年整体移动端战略架构创想;;;;移动门户，企业信息内容的填充，更全面的展示品牌;调研系统 为企业带来最真实的信息数据支持，企业可根据调研结果规划后期发展方向;照片墙;大转盘;汇集你的已有用户，实现0距离直接传播与宣传，并保持长期固定维系。;类项;第一阶段完成平台的初始化 为提高平台的服务质量与品牌宣传 第二阶段完成平台的运营服务;;日常内容文案策划及图文设计服务，微信海将企业特点与时下流行元素结合，按照轻松、幽默、文艺等不同风格为企业公众号提供多元化运营服务;企业自身的特性;;8小时响应机制 处理流程 知识库构建 ;运营备注：在运营期间，企业需向微信海提供运营内容，文案以及搭建填充的资料;前两个阶段完成了平台内容、服务的填充 为扩大平台的影响力，配合第二阶段的运营活动 平台需要大量的曝光，增加用户 在第二阶段进行的同时要对平台进行推广服务;;全面推广同仁堂微信公众平台与营销活动;移动互联网线上资源——自媒体联盟有效覆盖微信8000万用户，自有大号资源覆盖50多个行业; 结合时事热点通过微信自媒体优势分阶段、分目标的进行推广，每次活动使用上万自媒体资源进行消息曝光，曝光内容应以：吸引、互动、转化三个维度策划，达到推广目的。;;;;服务效果统计——效果可依照微信统计或第三方统计工具提供;移动互联网线上资源——合作媒介，如UC浏览器、手机百度等为企业增加移动流量来源 ;根据企业微信公众平台推广需求，为企业提供整合传播咨询方案，配合企业已有资源进行全面整合传播，实现联网互动的传播效果。;结合微信公众平台活动在同仁堂已有推广渠道印制官方微信二维码，吸引用户用手机进行扫面，完成已有客户从线下到线上的转化。;同仁堂平台畅想;;;;微信海商学院，与清华大学、长江商学院合作。;;市场顾问赵晨光 联合国中小企业联盟中国区主席，兼任PPF（中欧最大的金融集团）中国区副首席代表，在中国乃至全球拥有广泛的高端人脉及政府资源，对各类商业模式拥有非常敏锐的见地。;;时间段;中行微信公众账号可实现： 预约购买贵金属 预约大额现金取款 预约购买保险卡 实时查询汇率等 便民功能；;修正药业 ——界面分享; 覆盖精准目标用户500000多人。固定时段的坐诊环节实现60%以上粉丝在线强互动。 ; ;中英双语版微信公众账号 聚拢线下资源，提供资源互换平台 实时新闻和信息的展示 现场微信签到 提供在线交流平 商机兑 在2013年的投洽会上，每日互动均 在 14000次以上，2天累计互动30000多次， 人均互动签到100 +，累计商机6000余条。 ;慈铭在线电子商品购买，团购秒杀等商城特有功能 慈铭各地分店LBS导航及微信一键拨号功能开发，更加的便捷用户体验 在线投诉功能，节省慈铭人工客服成本，多渠道服务客户 慈铭核心客户加密信息查询，给核心客户更加安全、省时的查询通道 ;内部关系体系，私密的管理体制，预置内部人员数据，在线绑定认证，更好的保护了企业隐私，增强了内部管理体系 绑定人员可发起会议、查看自己及下属往期发起的所有会议 终止会议参会者可以申请参加销售 发起的会议;实现尼雅葡萄酒在线商品展示，在线订单查询，会员积分系统 在线客服 俱乐部等功能 为尼雅开发专属互动游戏—尼雅接金币 为微信互动游戏刺激客户回访 实现又一次里程碑式的突破;合作企业;