【2018年整理】督察审计部经理岗位绩效考核表.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 附表一： 督察审计部经理岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 督察审计部 岗位 经理 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 督察审计工作执行情况评分 行政副总 行政副总 35% 说明：根据督察审计工作的执行情况综合评分。 考核项目 权重 评分 督察计划执行完成率 30% 督察审计分析报告的质量 30% 发现问题的及时性 15% 审计的任务量 25% 监察审计效果评分 行政副总 行政副总 25% 说明：根据项目审计后的效果综合评分。 标准定义 得分区间 发现重大隐患问题，协调解决得很好 90～100 发现较多隐患问题，协调解决得较好 80～90 发现较少隐患问题，协调解决不太理想 80分以下 中心预算费用执行率（D） （通用指标） 财务部 财务经理 10% 说明：D=（季度实际发生额－季度预算总额）/季度预算总额 标准定义 得分区间 -10%≤D 90～100 -10%＜D≤-5% 80～90 -5%＜D≤0 70～80 0＜D≤5% 60～70 D＞5% 60分以下 领导综合满意度（通用指标） 行政副总 行政副总 20% 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 90～00 超出计划要求，超过公司预期目标 80～90 达到计划的基本要求，完成了基本目标 70～80 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 60～70 远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响 60分以下 态度指标： 态度得分 行政副总 行政副总 10% 最终绩效得分 人力资源部评语 签字： 日期： 行政副总评语 签字： 日期： 附表二： 监察审计部经理绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 监察审计部 岗位 经理 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 审计项目表现评分 行政副总 行政副总 10% 说明：根据已审计过的项目，是否还发生审核范围内的问题，给予相应的评分。 标准定义 得分区间 已审计过的项目，未遗漏审计范围内的各项问题 80～100 已审计过的项目，未遗漏审计范围内的重大问题 60～80 已审计过的项目，遗漏审计范围内的较多问题 60分以下 本部门员工满意度 （通用指标） 满意度调查报告 行政副总 10% 说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。 考核项目 权重 评分 对下属工作任务安排合理性 20% 对下属授权合理性 20% 对下属工作目标明确性 10% 与下属沟通充分性 30% 对下属工作指导和培训充分性 20% 各季度业绩平均指标 各季度业绩考核表 行政副总 80% 一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分 工作业绩综合得分 人力资源部评部 签字： 日期： 行政副总 评语 签字： 日期：