新员工入职管理制度和相关流程.docVIP

新员工入职管理制度和相关流程 目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及 良好的工作风气和管理制度，便于公司管理，提高效率。 要求：相关部门严格按照公司规定执行手续 责任部门：综合管理部 总经理 综合管理部：明确招聘岗位要求、发布招聘信息，筛选面试人员，组织面试， 安排复试，对录用人员签订试用期合同，试用期合格人员签订正式劳动合同， 员工入职手续办理。 总经理：复试、决定录用名单 管理内容 被聘用人员入职管理办法： 1. 入职： 被聘用人员按照公司的制度和流程进行入职手续的办理。流程如下： 1.1入职准备 A）综合管理部以电话或短信方式通知面试合格者录取信息。　　 B）综合管理部负责确认新员工报到日期，通知新员工入职所需提交的证明 及文件。 C）综合管理部准备好新员工入职手续办理所需表单；--各组负责人负责安 排办公位，电脑及开通工作所需身份、权限、帐号、调试电脑设备等基础 工作。 1.2入职手续 A）提供公司根据岗位所特殊需要的相关材料；如：身份证，学历证，离职 证明、技术证书等相关证件原件及复印件；填写《员工入职登记表》。　　 B) 向新员工介绍公司情况及特殊管理制度；如：《员工行为管理规范》《值 日经理负责制》《请假管理规定》等，使其具备基本公司知识。　 C) 按要求逐项办理入职手续，发放办公用品。　　 D) 向新员工介绍管理层；带新员工到部门，介绍给部门负责人。　　 E) 将新员工的情况通过QQ群组和会议向全体职员公告。　　 F) 更新员工通讯录及其它需存档的记录。 G)将自行办理的工商银行的银行卡卡号提交财务部，为发放工资使用 1.3入职规定　　　　 新员工根据要求，待各项工作落实后