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松树桥农贸市场项目诊断汇
松树桥农贸市场项目诊断 一、 前提 根据重庆市渝北区兴隆房地产开发有限公司委托,进行松树桥农贸市场“农改超”项目诊断,具体解决方案双方认定此案后有针对性的提出。 二、 项目简介 由重庆时代集团#9642;兴隆房地产开发有限公司开发,重庆同成置业顾问有限公司营销代理,位于渝北区龙溪街道金绸路21号,共2323平方米,215个摊位,现销售价格起价5.6万一个,最高价17万一个,普通8万至9万一个,销售率15%左右。 三、 诊断背景 传统农贸市场向现代化农贸超市发展是一必备趋势,面积小,总价低,拥有固定回报,理性单项分析投资者趋之若骛 ,也是开发商销售物业,盘活不良资产的渠道之一。现状重庆“农改超”风起云涌,从一个层面说客源竞争异常激烈,物业品质、营销推广、经营效果、投资回报参差不齐,鱼龙混杂。经营效果不好、回报差的物业给投资者造成了伤害、也敲响了警钟。 本案物业策划现状不妥,周边的整体同类物业放量较大,消费供给与需求已打破平衡、超过了饱和度,营销推广亦有诸多不足,要在后期取得一个较高的销售率,突破目前的瓶颈,必须做一个客观的诊断,为二次策划营销垫下理性的基础。 四、 诊断内容 A. 项目 1、构造 1) 同心三角型,中间天井对平面的整体气势进行了分解,视野广阔性不够(心理、实际)。 作为农贸超市,整体性、首尾呼应以壮大气势、增强氛围十分必要。 2) 层高5米,空高较合适,但垂直空间挖掘不够。 3) 外围通透性不足,空气污浊,对消费者购物过程造成极大的身体及心理侵害。 4) 柱网间距对市场布局无较大影响,整体合适。 2、内部空间规划 1) 摊位公摊面积与使用面积(套内)反差太大,达200%左右,导致经营户收益的实际偏低,从而影响投资者的信心,建议重新更加合理的规划。 2) 平面空间需规避天井对人心理上、视野上、商业氛围的影响,化劣势为优势。 3) 垂直空高可利用地面及天花板的色彩处理进一步拉大心理距离。 3、规模 当地最大,业态同区域相比之下较为齐备,有一定的认知度。 4、入口便捷性 有三个出入口,一入口平街,较为便捷。 5、交通通达性 交通通达性不够强,需加强其它方面导引。 6、人流聚集性 四周各消费半径有各自服务的农贸市场,分流了本案的消费群。同时,由于本案处于一边缘角落,通道较单一,无人流拦截作用,聚集性较差。可从其它方面导引。 7、精神壁垒性 作为经营十几年老市场,区域客户对它有一定感情。但近期农贸市场的逐步转型,未来消费方式的逐步转向―――购物情景式、休闲式发展,周边同类物业如新世纪超市、永辉超市的情景、主题的包装,对本案的冲击较大,导致本案精神壁垒逐步消弱。 B. 市场 1. 物业市场 重庆整个农超市场(农改超)供过于求,区域内就有数家,农贸市场具居民辐射半径属性,在本案辐射半径内,亦涌现其它农贸市场,不泛有特色的,如新世纪超市。投资型更胜,加上其它投资型物业形态,如住宅、商铺,供应量严重过剩。综上所述,要在众多物业中分得一杯羹,物业需有亮点或独特卖点,而本案目前的打造劣势点过多,需重新挖掘。 2. 消费者市场 作为投资型物业,要有效销售出去,首先要解决消费者问题,其次是租赁者,有了前两者支撑,加上合理的经营与回报,投资者自会聚集,也说,最后才是投资者。本案市场老、大、经营品种较齐全,有一定的客户吸引力,但购物环境较差,加上周边居民聚集区其它农贸市场的兴建,好购物环境的兴起,居民对购物意识(购物过程)的提高,导致消费者日益减少(本案虽然进行了一次改造,但方法不当,导至了环境的欠缺)。可进行购物环境,软硬件的再次包装。 3. 租赁市场 租赁者的收益直接取决于消费者及租金高低,消费情况以上已作阐述,而租金租赁户反应过高,消费人流的减少、加上日益开销(如菜品的运费、租房费、父母子女费用、生活费等)、周边市场的竞争以及对他们的换场诱惑,将形成恶性循环。需从终端消费者吸引出发,近期从租金收取方式调节,并进行项目系列处理。 4. 投资市场 每个开发商最关心问题之一:物业销售。本案销售率不佳,表现于以下: 1) 重庆投资性物业(含住宅、商铺、酒店、农超等)供过于求,整体疲软;投机型物业的显现及其发展的后果,对投资者造成了极大的负面影响;农贸超市返租回报泛滥,优劣物业混杂,让投资者望而兴叹。 2) 本案物业投资回报率偏低,20#21#摊位为例: (一次性付款) a) 20#售价158000元,21#售价148000元,合计306000元 b) 返租1-3年,10%,3年返租总费用91800元,总价减去前3年返租费用,剩余部分是未收回投资部分:306000元-91800元=
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