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采购需求分析与库存控制汇

企业收益的来源 采购过程中的时间控制 质量成本的内涵 采购过程中的风险控制 采购风险的发现与影响模式 是什么?基于管理的!要什么?基于价值判断! 是什么?基于管理的!要什么?基于价值判断! 是什么?基于管理的!要什么?基于价值判断! Inventory Management 企业整体库存价值 原材料 半成品 MRO 产成品 + + + Inventory Management Time 平均库存数量 Q Q — 2 6-5 SKU库存价值的计算 Inventory Management 周转率 库存绩效指标 呆货率 缺货率 库存周转率= 总出货价值 平均库存价值 库存周转期= 365天 库存周转率 Inventory Management 客户服务水平分析 库存分布与价值分析 关键库存分类(ABC分析) 客户满足率目标的设定 库存水平的控制参数设定 库存目标的调整与动态管理 采 购 库 存 管 理 模 型 Inventory Management 谁来对库存负责? ? ? ? ? Thanks 是什么?基于管理的!要什么?基于价值判断! Purchasing Demand Analysis 支出 时间 最大风险的成本线 预算成本线 Time Now 成本的最大变量 成本控制变量 期望的成本线 采购进程中的成本控制 Purchasing Demand Analysis ¥10 $ ¥ 100 ¥ 10000 预防阶段 检测阶段 结果阶段 Defect Prevention efforts/CQI Inspection testing to catch and correct defects Customer finds defect or is dissatisfied with services Purchasing Demand Analysis ! ! 采购过程中的质量控制 系统、标准、误差、原因、关联、预警、方案 Purchasing Demand Analysis 后果的严重性 低 高 事件发生的率概 高 低 R1 R2 R3 Purchasing Demand Analysis 时间 风险的影响曲线 成本的变化曲线 高 低 Purchasing Demand Analysis 采购风险管理的策略 风险识别 风险分解 (一级) 风险分解 (二级) 第三章:物料需求计划系统(MRP) Purchasing Demand Analysis 主生产计划 Master Production Schedule 200 电视机 冰箱 吹风机 1 2 4月份/April 五月份/May 670 3 4 5 6 7 8 200 150 120 200 150 200 120 总产量 670 Purchasing Demand Analysis 物料清单(BOM) 滑条 拉手 滚子 抽屉 锁 箱体 三抽屉文件柜组成 Purchasing Demand Analysis Purchasing Demand Analysis MRP系统的运行过程 库存数据 Inventory records BOM清单 Bills of materials MRP 系统 主生产计划MPS Master production schedule 订单/Customer orders 预测/Forecasts 物料需求计划/Material requirements plan 采购订单/Purchasing order 采购过程控制 Process Control 第四章:库存的分布与成本结构 Purchasing Demand Analysis 库存的价值与控制 Inventory Management 采购 生产 销售 供应商 客户 库存的存在: Inventory Management Inventory Management MRO-INV. RM-INV. FG-INV. FG-INV. RM-INV. FG-INV. FG-INV. WIP-INV. FG-INV. FG-INV. FG-INV. Purchasing Manufacture DC POS 库存的分布模式 Inventory Management 战略库存 投机库存 预期库存 循环库存 多元化的库存形态 财务成本 仓储成本 保险 货损 库存成本是关键的采购成本来源 贬值损失! 缺货成本!

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