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市政道路桥梁项目论文施工管理论文 摘要：我国市政工程是城市建设的重点工作之一，如何保证市政道路桥梁工程的质量管理成了城市建设者的首要工作，并且市政道路桥梁工程是一项综合性的城建任务，对城市发展建设具有推进的作用和意义，市政工作人员必须提高市政道路桥梁工程施工管理工作的全面性。 前言 市政工程项目管理在整个市政工程建设施工之中占重要地位，在提高市政工程项目建设质量的同时也能使得工程项目按期完成，只有对市政项目能够进行整体把控必须进行有效的管理。但是，市政工程项目是一项繁杂而庞大的工程项目，我们准确掌握市政工程项目的特点才能提高其管理效率，并在不断的实践中摸索出一条施工项目管理的成功之路。 1.道路桥梁施工过程中主要施工管理要点 常规的道路桥梁工程建设，须在施工前经具有相关资质的设计单位对工程施工方案及施工图纸进行设计与审核。当设计方案与设计图纸存在问题时应及时通知设计单位进行修改调整，保证设计方案的科学与合理，降低道路桥梁工程的施工风险与成本。但随着城市化进程的加快，对道路桥梁等基础设施建设要求不断提高，对工程施工周期的压缩也越来越严重，而桥梁的施工周期又直接关系到桥梁自身的质量。为了适应时代的要求，桥梁项目建设中须通过新工艺、新材料、新技术来提高桥梁工程的质量，确保工程在规定时间内保质保量的完成。因此，设计及施工单位应积极通过对国外的相关施工技术进行学习与吸收，进而提高自身的施工工艺水平与效率。为确保新工艺、新技术的顺利实施，在施工过程中需要对施工技术人员与操作人员进行技术培训，明确新工艺、新技术的实施方法与实施目的，必要时需进行现场指导操作。 2.市政道路桥梁工程施工的常见问题 2.1施工材料把关不严 对于市政道路桥梁来说，在工程施工中，对材料的把关问题成为了影响市政工程好坏的直接因素之一。目前我国有许多市政工程出现材料的监管力度差的问题，如果在工程中让低质量的材料来充当好材料来使用，这样在影响工程施工质量的同时还会给工程埋下安全隐患，影响人民群众的生命安全。 2.2施工人员素质不高 除了上文所???的材料问题是直接影响工程质量的因素外，施工人员也会直接影響到工程的质量。在实际的工程中，施工人员的平均学历都不高，都是以农民工为主的人群，其中他们没有工作经验的也是大多数。所以对我国市政工程来说，施工经验丰富的高等人才是非常短缺的。伴随着我国施工人员的缺乏以及施工成本的不断增长，这给我国的市政建设工程带来了巨大的挑战。 2.3监管工作流于形式 对于工来讲，工程的施工质量与监理工作的好坏有着直接的关系。要想更好的让工程施工中的各项目标都能够按时按质的去完成，就要从工程监理工作入手，对工程的各个环节进行相应的控制，同时还要完善和健全监理的相关制度，只有政府和施工企业对监理工作足够重视，才能让工程质量提高，减少不合格工程的出现。 3.市政道路桥梁管理强化对策 3.1完善全面施工管理理念 建立全面施工管理制度。严格规定各部门间的权利责任，进行全面优化调配，使得各部门能够独立认真完成各自任务。人员分配严格按照工程项目的施工进度进行调配，完善各环节的质量控制，确保施工过程安全有序。确保施工质量体系，要从制度、人员、部门等几个方面入手，建立健全施工管理制度，才能真正提高桥梁质量。桥梁加固施工如图1所示。 3.2保持施工质量的完整性 城市道路桥梁建设的管理部门要及时制定奖励制度，在建立监管制度的同时，要严格监制施工人员在施工过程中的违规操作，对施工过程中出现的违反规章制度的操作要进行对应的处罚，反之，对待工作效率高，工作认真积极的施工人员要及时给予奖励，提升员工的工作积极性，促进工程整体的速度以及质量。 3.3保证市政工程的技术管理 随着工程的不断进步，我们应该借助于新技术对市政工程技术进行相应的改进和管理，还要根据工程的实际情况对工程进行分析，找出最合适的新技术，对工程进行管理。这样不但可以增强工程中的施工技术，同时还可以在管理上更加精确化。在我国目前市政建设工程来看，工程技术的管理方式和方法都比较老套，需要进行改进，但是在工程施工中，有些工作人员并不了解新技术的的运用，对于新技术还缺乏一定的经验和操作性能，这样就会出现施工人员不愿意去使用新技术，同样他们也缺乏一定的创新性，给工程的施工带来一定的问题。因此，在工程中，管理人员应当发挥作用，根据国家的倡导对施工过程的中新技术的引进，应当结合绿色理念，进行相应的技术管理和技术指导，从而保证工程的顺利进行，另一方面也保证了公式的质量。 3.4加强市政道路桥梁工程进度管理 ①在工程施工前，需要根据工程项目的具体情况，设计规划，对工程项目实施进行分项，并对各个项目施工时间进行明确的规划。施工规划确定后，除非遇到特殊情况，不能随意的改变，如果发生更改，还需要施工单位与市政建设单位进行有效的协商：②保证施