作业基础成本汇编.pptVIP

4-1 傳統成本法之缺點 4-2 作業基礎成本制之觀念 4-2 作業基礎成本制之觀念 牛刀小試 下列何者為各項生產單位所執行的作業： A）支援產品作業 B）支援設備作業 C）單位層級作業 D）績效層級作業 E）批次層級作業 牛刀小試 用來支援另一項產品生產的作業是： A）支援產品作業 B）支援設備作業 C）單位層級作業 D）績效層級作業 E）批次層級作業 牛刀小試 下列何者不是單位層級作業？ A）直接人力時數 B）直接材料花費 C）機器運轉 D）產品訂單 E）以上皆非 牛刀小試 下列何者是支援設備作業？ A）廠房管理 B）生產排程 C）直接勞工 D）產品設計 E）材料處理 牛刀小試 下列何者是批次層級的成本動因？ A）產出單位 B）工程師改變指令的次數 C）材料採購的次數 D）廠房面積 E）勞工雇用量 牛刀小試 下列何者是支援設備作業？ A）電力 B）廠房維護 C）檢驗 D）機器運轉 E）設備訂購 牛刀小試 請將下列各項成本分別歸類為單位層級（U）、批次層級（B）、產品支援（P）以及設備支援（F），並區分其所屬的成本動因為何？ 1）部門管理 2）生產排程 3）材料處理 4）機器運轉 5）人員管理與訓練 6）廠務安全 7）機器整備 8）工程變更 9）產品設計 10）廠房租金 1）部門管理：（P），部門數目 2）生產排程：（B），運作中的生產線數及時程 3）材料處理：（B），處理材料的重量 4）機器運轉：（U），機器工時 5）人員管理與訓練：（F）訓練員工數 6）廠務安全：（F），廠房面積數 7）機器整備：（B），整配次數或整備耗用時間 8）工程變更：（P），變更次數 9）產品設計：（P），設計所花時間或設計的產品數 10）廠房租金：（F），廠房面積數 牛刀小試 下列哪一組作業與成本動因之間的關連性最低？ 作 業 成 本 動 因 A） 機器整備 設置數目 B） 機器維護 機器的帳面價值 C） 廠房照明設備 電力消耗數量 D） 品質控管 廠房地板面積 E） 手冊封面製作 直接人工時數 4-3 作業基礎成本制下 計算產品成本之步驟 4-3 作業基礎成本制下 計算產品成本之步驟 4-3 作業基礎成本制下 計算產品成本之步驟 4-3 作業基礎成本制下 計算產品成本之步驟 4-3 作業基礎成本制下 計算產品成本之步驟 4-4 傳統成本法與作業基礎成本法之比較 4-4 傳統成本法與作業基礎成本法之比較 4-4 傳統成本法與作業基礎成本法之比較 4-5 適合採用 ABC 之情況 釋例2 請問：A）在傳統的成本系統下，若機器工時為唯一的成本動因，則每一機器工時的製造成本比例為多少？ B）承上題，有多少製造成本是被分配到作業命令呢？ 980（機器工時）×＄65.78（每機器工時）＝＄64,464.40 C）若使用作業基礎成本法，總共有多少的製造成本被分配給作業命令？ 4-6 ABM 牛刀小試 下列何者為加值作業？ A）整備 B）重製 C）修理 D）儲存 E）加工 牛刀小試 為了安排家具的製造，下列何者為加值型作業？ A）購買直接材料 B）生產檢驗 C）製成品存貨儲存 D）在製品存貨在工廠內的移動 E）等待即將送來的材料 分析各項成本庫及成本動因 成本庫中成本與成本動因之因果關係 針對成本庫，所有間接成本因依成本動因來分析 　 而變成直接成本 [例] ： 工程設計成本　　　　　工程小時 訂購材料成本　　　　　訂購次數 驗收成本　　　　　　　驗收次數 機器重新啟動成本　　　機器重新啟動次數 監工成本　　　　　　 直接人工小時 機器維護及修理成本　　機器小時 包裝成本　　　　　　　運送次數 成　本　庫 成本動因 收集各項作業活動資料，以計算每作業活動之單位成本 作業活動單位成本之定義及計算 [例] ： 甲產品：生產10,000單位；乙產品：生產96,000單位 合　計 成本 成本動因 A產品 　B產品 作業活動之單位 工程設計成本　　　　工程小時　　　　　 300小時 300小時 600小時 $ 1,500/每工程小時 訂購材料成本　　　　訂購次數 2次 10次 12次 20,000/每次 驗收成本　　　　　　驗收次數