劲嘉公司管理制度(工程项目开发类)汇编.doc

公司管理制度 （工程项目开发类） 前 言 第一条 公司全体员工必须遵守公司公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 公司随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都予以追究。 第一章 制度建设基本规定 6 第二章 开发报建类管理制度 7 第一节 开发部职能 7 第二节 开发管理流程 9 项目开发报建流程表 10 第三章 合同及成本类管理制度 18 第一节 合同预算部职能 18 第二节 成本管理制度 20 项目成本测算表 24 项目地下室建安工程费成本预算表 25 项目主体(基础±0.00以上)建安工程费 成本测算表 26 第三节 工程预结算管理 28 工程竣工结算单 34 第四节 工程进度款支付制度 35 第五节 工程招投标管理 37 施工招标策划书 43 施工单位考察申请表 44 定标意见表 45 工程约谈记录 46 第六节 工程材料设备采购管理 47 材料设备分类明细表 51 材料设备进场计划表 52 材料设备目标成本控制表 53 材料设备封样清单 54 供应商供货质量、进度考核表 55 第七节 零星委托操作规定 56 零星委托申请单 59 零星委托约谈纪要 60 零星材料设备/工程委托单 61 供应商供货评估表 62 材料设备进场验收单 63 第八节 工程合同管理 64 第四章 技术设计类管理制度 67 第一节 总工室职能 67 第二节 设计交底与图纸会审管理 69 图纸预审问题汇总表 71 第三节 设计单位选择与管理 72 设计单位信息登记表 75 免招标审批表 76 设计单位考察资料信息表 77 设计单位选择审批表 78 设计单位评定一览表 79 第节 概念设计管理 80 宗地自然条件表（一） 82 宗地自然条件表（二） 83 宗地社会条件表（一） 84 宗地社会条件表（二） 85 竞争楼盘列表 86 竞争楼盘设计信息表（一） 87 竞争楼盘设计信息表（二） 88 竞争楼盘设计信息表（三） 89 项目设计基础资料移交评审表 90 概念设计任务书(模板) 91 设计交流信息记录表 96 项目概念方案技术评价表 97 设计评审表 100 第节 方案设计管理 101 设计审图要点 103 第节 初步设计管理 107 第节 施工图设计管理 109 施工图审查意见表(一) 111 施工图审查意见表(二) 112 设计图纸交底记录（一） 113 设计图纸交底记录（二） 114 第节 景观设计管理 115 第节 装修设计管理 117 装修施工进场条件确认表 119 工程竣工验收单 121 家私、饰品清单 122 第节 材料选型定板管理 123 材料/设备选型计划表 125 材料/设备选型定板单 126 材料/设备封样清单 127 材料设备样板目录 128 第十节 设计变更管理 129 客户设计变更确认书 132 客户变更告知函 133 设计变更审批表 134 第五章 工程类管理制度 135 第一节 工程部职能 135 第二节 工程施工管理 137 细部质量检查标准 139 第三节 施工组织设计审查管理 142 施工组织设计审查表 143 材料设备进场计划表 144 第四节 安全文明管理 145 安全事故报告表 148 月度工程安全文明施工检查评分表 149 第五节 工程验收管理 151 房屋验收记录单 156 房屋维修任务单 157 房屋移交单 158 第六节 工程图纸管理 159 文件发放回收登记表 163 文件交接登记表 164 第七节 工程维修管理 165 维修服务单 168 工程质量保修记录表 169 第八节 现场签证管理 171 现场签证记录单 173 现场签证审批表 174 现场签证费用报审表 176 项目月度签证汇总表 177